Me han contado este fin de semana innumerables anécdotas de gente con pocas ganas de trabajar, lo curioso es que campa la idea de que "la gente no quiere trabajar", del poco interés general por el trabajo, etc...
Trabajar es un fastidio por definición (si yo pudiera trabajaría Rita, la que canta), pero entonces no vale hacer trampa viviendo del trabajo/fastidio de los demás
Sin ánimo de pisar ningún callo y menos ahora que la doctrina liberalista está en la picota, me pregunto, ¿este modelo social de "subvención indiscriminada" no nos adormece un poco?. Estoy cansado de oir la típica frase: "ahora me cojo unos meses de paro y..."
Entiendo que el equilibrio es difícil y la injusticia un precipicio muy grande, hay quien dice que "ser bueno es fácil, lo difícil es ser justo", pero de ahí a la extrema facilidad de vivir de los demás hay un paso grande. A lo mejor caben opciones para evitar estas políticas acomodaticias, no se, a bote pronto y sin mucha reflexión se me ocurre alguna que seguro que por obvia ya ha sido pensada y rechazada por alguna razón de peso:
¿No podríamos, en según qué casos, pedir a los parados que cobran por su desempleo, que desarrollen trabajos sociales como contraprestación?, siempre que no les impida buscar trabajo remunerado, claro.
Al menos así hay un intercambio de valor social; la sociedad, como es su obligación le ayuda mientras busca trabajo (¡¡no mientras no quiere trabajar!!, que eso es un fraude a sus vecinos) y él/ella ayuda a la sociedad con trabajos de bien común aptos para él/ella.
El beneficio es doble, puesto que además de ese valor mutuo entre ambos (sociedad y desempleado/a) es una política que desincentiva la picaresca, tan española ella.
martes, 30 de septiembre de 2008
lunes, 29 de septiembre de 2008
Vomitorios
Debe ser que la entrada a los estadios de fútbol, vía vomitorios, produce en algunos espectadores un efecto trampa y los transforma. Es como los "false friends" en inglés, que son esas palabras que parecen "amigables" por su similitud al español, nos creemos saber el significado y resulta que nada tiene que ver con la realidad (ej: argument es discusión, no argumento).
Por lo tanto; precaución, amigo seguidor, vomitorio significa puerta de entrada, no "lugar para vomitar las bilis acumuladas durante la semana"
Igual es un buen plan el utilizar los estadios de futbol como canalizadores de ira si así evitamos males mayores. Debe ser que alguien ha pensado en meterlos a todos allí, a que se desfoguen y tenerlos así tranquilos los otros 6 días de la semana.
En todo caso, no es una medida suficiente, puesto que el coche, como el fútbol, provoca la misma reacción, hay que pensar en otra cosa.
A los medios y a los clubes le interesan los exaltados, el extremismo nubla y ablanda la mente y así es más fácil vender, ¿cuántas veces hemos visto palabras como "humillados" en las portadas de los periódicos deportivos?, eso es instigador y tendencioso, tiene muy mala baba.
No se quién decía que el fútbol profesional no es un deporte, es un espectáculo. Yo añadiría que es un espectáculo borreguero. Sin ánimo de generalizar, puesto que a mi me encanta, no me pierdo ni un partido de mi querido Barça, pero este circo cada día me produce más rechazo.
Por lo tanto; precaución, amigo seguidor, vomitorio significa puerta de entrada, no "lugar para vomitar las bilis acumuladas durante la semana"
Igual es un buen plan el utilizar los estadios de futbol como canalizadores de ira si así evitamos males mayores. Debe ser que alguien ha pensado en meterlos a todos allí, a que se desfoguen y tenerlos así tranquilos los otros 6 días de la semana.
En todo caso, no es una medida suficiente, puesto que el coche, como el fútbol, provoca la misma reacción, hay que pensar en otra cosa.
A los medios y a los clubes le interesan los exaltados, el extremismo nubla y ablanda la mente y así es más fácil vender, ¿cuántas veces hemos visto palabras como "humillados" en las portadas de los periódicos deportivos?, eso es instigador y tendencioso, tiene muy mala baba.
No se quién decía que el fútbol profesional no es un deporte, es un espectáculo. Yo añadiría que es un espectáculo borreguero. Sin ánimo de generalizar, puesto que a mi me encanta, no me pierdo ni un partido de mi querido Barça, pero este circo cada día me produce más rechazo.
jueves, 25 de septiembre de 2008
No me fío de la mitad de la banda... y sólo somos dos
Sólo pretendo dar una básica y simple explicación de "la gran depresión" que vivimos. No soy economista, pero como burda imitación trataré de "predecir el pasado" en dos sencillos trazos (lo que supone pecar de reduccionista, partamos de eso).
Desde mi punto de vista lo que pasa es una consecuencia de la voracidad de la economía de mercado, que no es más que un modelo en el que mandan las reglas del libre mercado, es decir, la oferta y la demanda libres marcan las pautas. Vamos, que nadie nos dice si sólo podemos consumir 300 gramos de pan al día o si el precio del café en un bar debe ser de 90 céntimos. Eso es libre.
Así, cada empresario, como buen empresario, trata de ganar todo lo que puede. Cada año un poco más de lo del año anterior. Ese es su único objetivo como empresario que arriesga su dinero.
Esto funciona mientras el dinero va cambiando de manos de forma rápida, yo me tomo un café, con ese dinero el del bar contrata a una persona, ese trabajador con ese dinero se compra un coche y con ese dinero el fabricante de coches se compra una máquina que los produzca. El que vende las máquinas se puede comprar el piso que yo le he construido y con ese dinero que he conseguido me pido otro café.
Aquí toman vital relevancia los bancos, como motor que hace que esos circuitos de movimiento de dinero fluyan bien. El fabricante de coches pide un préstamo al banco para comprar esa máquina porque sabe que lo puede pagar ya que espera seguir vendiendo coches.
Peeero los bancos también son empresas, con lo que pretenden ganar siempre más. Con lo que juegan un dobel papel: garantes del funcionamiento del mercado (cogen nuestro dinero y por ello nos dan una remuneración, pongamos que del 1% y se lo prestan al de la máquina, pongamos que al 5%) y empresas que quieren ganar "infinito dinero".
Además, entre ellos se prestan dinero los unos a los otros todos los días. Como en una lonja de pescado, igual. Los bancos que han conseguido muchos depósitos de sus clientes (el dinero que cada uno tiene en el banco) y que les sobra, se lo prestan a otros bancos a los que les falta. ¿Porqué les puede faltar?, porque han decidido invertirlo en comprar una empresa, otro banco, una nueva sede, acciones, ... Esto lo hacen todos los días.
Es por ello que los bancos SI están intervenidos por los Bancos Centrales, en nuestro caso por el Banco España, que es quien los vigila para que no hagan trastadas. Si uno quebrase, como tendría dinero prestado por el resto, supondría muchos problemas para TODOS los bancos, ya que no recuperarían lo que le dieron. Y si eso pasase, no podrían devolvernos nuestros depósitos, con lo que yo no me podría comprar ese café, el del bar despediría al camarero, etc...
Pero no en todos los sitios están igual de intervenidos, parece que en EEUU los han dejado hacer lo que les ha dado la gana, con lo que se han dedicado sólo a "ganar infinito dinero" y no ha "garantizar que el dinero fluye".
Así, por ese afán de ganar no han tenido en cuenta los riesgos de dónde han puesto el dinero, han invertido sin control (ej: en un posible nuevo pozo petrolero en Chiquitistán que ha resultado ser mentira) y ahora quiebran.
Y ya conocéis la historia, si quiebra un banco, todos tienen problemas, no prestan dinero, el dinero "se para" y lo de siempre, ya sabéis.
Ahora los bancos "se temen", no se dejan dinero entre ellos. Bueno sí se lo dejan, pero poco. Esto me recuerda al dicho de: "no me fío de la mitad de la banda y sólo somos dos".
Eso es lo que pasa, no es una "crisis de liquidez" = nadie tiene dinero, parece que es de "confianza" = no me muevo por lo que pueda pasar
Desde mi punto de vista lo que pasa es una consecuencia de la voracidad de la economía de mercado, que no es más que un modelo en el que mandan las reglas del libre mercado, es decir, la oferta y la demanda libres marcan las pautas. Vamos, que nadie nos dice si sólo podemos consumir 300 gramos de pan al día o si el precio del café en un bar debe ser de 90 céntimos. Eso es libre.
Así, cada empresario, como buen empresario, trata de ganar todo lo que puede. Cada año un poco más de lo del año anterior. Ese es su único objetivo como empresario que arriesga su dinero.
Esto funciona mientras el dinero va cambiando de manos de forma rápida, yo me tomo un café, con ese dinero el del bar contrata a una persona, ese trabajador con ese dinero se compra un coche y con ese dinero el fabricante de coches se compra una máquina que los produzca. El que vende las máquinas se puede comprar el piso que yo le he construido y con ese dinero que he conseguido me pido otro café.
Aquí toman vital relevancia los bancos, como motor que hace que esos circuitos de movimiento de dinero fluyan bien. El fabricante de coches pide un préstamo al banco para comprar esa máquina porque sabe que lo puede pagar ya que espera seguir vendiendo coches.
Peeero los bancos también son empresas, con lo que pretenden ganar siempre más. Con lo que juegan un dobel papel: garantes del funcionamiento del mercado (cogen nuestro dinero y por ello nos dan una remuneración, pongamos que del 1% y se lo prestan al de la máquina, pongamos que al 5%) y empresas que quieren ganar "infinito dinero".
Además, entre ellos se prestan dinero los unos a los otros todos los días. Como en una lonja de pescado, igual. Los bancos que han conseguido muchos depósitos de sus clientes (el dinero que cada uno tiene en el banco) y que les sobra, se lo prestan a otros bancos a los que les falta. ¿Porqué les puede faltar?, porque han decidido invertirlo en comprar una empresa, otro banco, una nueva sede, acciones, ... Esto lo hacen todos los días.
Es por ello que los bancos SI están intervenidos por los Bancos Centrales, en nuestro caso por el Banco España, que es quien los vigila para que no hagan trastadas. Si uno quebrase, como tendría dinero prestado por el resto, supondría muchos problemas para TODOS los bancos, ya que no recuperarían lo que le dieron. Y si eso pasase, no podrían devolvernos nuestros depósitos, con lo que yo no me podría comprar ese café, el del bar despediría al camarero, etc...
Pero no en todos los sitios están igual de intervenidos, parece que en EEUU los han dejado hacer lo que les ha dado la gana, con lo que se han dedicado sólo a "ganar infinito dinero" y no ha "garantizar que el dinero fluye".
Así, por ese afán de ganar no han tenido en cuenta los riesgos de dónde han puesto el dinero, han invertido sin control (ej: en un posible nuevo pozo petrolero en Chiquitistán que ha resultado ser mentira) y ahora quiebran.
Y ya conocéis la historia, si quiebra un banco, todos tienen problemas, no prestan dinero, el dinero "se para" y lo de siempre, ya sabéis.
Ahora los bancos "se temen", no se dejan dinero entre ellos. Bueno sí se lo dejan, pero poco. Esto me recuerda al dicho de: "no me fío de la mitad de la banda y sólo somos dos".
Eso es lo que pasa, no es una "crisis de liquidez" = nadie tiene dinero, parece que es de "confianza" = no me muevo por lo que pueda pasar
viernes, 19 de septiembre de 2008
Sin calma
Hace mucho tiempo prometí hablar de él, he tratado de acumular fuerzas pero no se si serán suficientes. Caracterizar lo indescifrable es una tarea imposible, pero me escupo la palma de las manos y me pongo a ello.
Ante todo es un personaje de amplios contrastes, incapaz de plegar un paraguas y capaz de sacarse una oposición con nota. Entre el patetismo "viyuelista" y la brillantez creativa es un cómico del absurdo que le mira las bragas a su destino.
Es esquivo y taciturno, pero cuando quiere es sociable y amigo de las farolas. Crápula indomable, "almodovariano" y asocial (que no antisocial) podría escribir un libro de cada tarde que paso con él.
Rockero andalusí de farol rojo, brujo y espiritual, fatalista e intuitivo todavía no ha cambiado los dientes de leche. Padrazo y hermano de sus amigos, es un paciente infinito. Extiende alfombras de seda a todo el que trata con él, a cada uno la suya, los acuna y adormece.
Indio salvaje por domesticar, a mi lo que más me gusta es que me lleva en brazos a ver todo lo que me gusta.
Como dice la canción... pongamos que hablo de... Calvarrín
Ante todo es un personaje de amplios contrastes, incapaz de plegar un paraguas y capaz de sacarse una oposición con nota. Entre el patetismo "viyuelista" y la brillantez creativa es un cómico del absurdo que le mira las bragas a su destino.
Es esquivo y taciturno, pero cuando quiere es sociable y amigo de las farolas. Crápula indomable, "almodovariano" y asocial (que no antisocial) podría escribir un libro de cada tarde que paso con él.
Rockero andalusí de farol rojo, brujo y espiritual, fatalista e intuitivo todavía no ha cambiado los dientes de leche. Padrazo y hermano de sus amigos, es un paciente infinito. Extiende alfombras de seda a todo el que trata con él, a cada uno la suya, los acuna y adormece.
Indio salvaje por domesticar, a mi lo que más me gusta es que me lleva en brazos a ver todo lo que me gusta.
Como dice la canción... pongamos que hablo de... Calvarrín
jueves, 18 de septiembre de 2008
Más música y menos noticias
Frase lapidiaria del animal mediático de Tele5: Karlos Arguiñano. La dijo hace ya tiempo y no me la quito de la cabeza.
Más ahora, con el tsunami desinformativo que nos asola.
Entre escuchar a los advenedizos de la apocalipsis, los lagarteranos de la economía y los de la pandereta financiera y girar el dial para tatarear compases no hay color.
No voy a poner palabra a la música, pero como arte que es me resulta inspirador, conmovedor, motivante y evasivo.
Entre sus infinitas variantes me quedo con el Rock, palabrote demasiado amplio que acepto en todas sus versiones. Y me gusta porque es descarado, subversivo, rompedor, juvenil, inconformista, divertido, oscuro, saturado, desgarrado, inquietante, atrevido, maleducado, caótico, canalla ...
Puestos a aconsejar, apuesto a valor seguro: Sex Museum. No descubro nada nuevo, ya supongo, pero pasados varios años tras haber babeado viéndolos en directo, han vuelto a mi vida en forma de recopilatorio. Rock garaje sin más (y sin menos), a veces con ablandamientos corales en pos de la armonización, pero muy buenos.
Entre tratar de entender demasiado la caída del imperio romano y un rato de música que cada cual elija.
Más ahora, con el tsunami desinformativo que nos asola.
Entre escuchar a los advenedizos de la apocalipsis, los lagarteranos de la economía y los de la pandereta financiera y girar el dial para tatarear compases no hay color.
No voy a poner palabra a la música, pero como arte que es me resulta inspirador, conmovedor, motivante y evasivo.
Entre sus infinitas variantes me quedo con el Rock, palabrote demasiado amplio que acepto en todas sus versiones. Y me gusta porque es descarado, subversivo, rompedor, juvenil, inconformista, divertido, oscuro, saturado, desgarrado, inquietante, atrevido, maleducado, caótico, canalla ...
Puestos a aconsejar, apuesto a valor seguro: Sex Museum. No descubro nada nuevo, ya supongo, pero pasados varios años tras haber babeado viéndolos en directo, han vuelto a mi vida en forma de recopilatorio. Rock garaje sin más (y sin menos), a veces con ablandamientos corales en pos de la armonización, pero muy buenos.
Entre tratar de entender demasiado la caída del imperio romano y un rato de música que cada cual elija.
martes, 16 de septiembre de 2008
La manía del inmovilismo
Ayer tuve (tuvimos) una reunión muy interesante con el presidente de una caja española, para su suerte poco azotada por la crisis financiera / crediciticia / inmobiliaria / etc... (esto de tener un mosntruo de tantas cabezas complica su denominación)
Entre otras muchas cosas interesantes que dijo, me quedo con una: "por suerte, no se nada de productos financieros".
Antes de ser presidente de esta caja, ha sido presidente en alguna otra compañía española y alto cargo en compañías de diferentes partes del mundo, lo que le da una perspectiva muy enriquecedora.
El caso es que se vanagloriaba de "no saber del sector financiero" porque eso "le permitía tener la cabeza fría y no mantener prejuicios y vicios adquiridos". Es el uso común, y si no sólo hace falta echar un vistazo a las demandas (que no ofertas, el trabajo es de los trabajadores y ellos son quienes lo ofertan, no las empresas) de trabajo para leer:
"Se busca director comercial con 3 millones de años de experiencia en el sector del berberecho salvaje envasado".
Y si no has peinado canas en el profundo (des)conocimiento del negocio, no sirves para... ¿para qué?, para seguir haciendo siempre lo mismo. Supongo.
¡Qué pereza!, corre, corre todo lo que puedas, que no te atrapen, huye de este tipo de "compañías coñazo" y endogámicas. La obligatoriedad del trabajo ya lo hace suficientemente tedioso como para además tener que aburrirte cada día con unos tíos así.
Yo paso.
Entre otras muchas cosas interesantes que dijo, me quedo con una: "por suerte, no se nada de productos financieros".
Antes de ser presidente de esta caja, ha sido presidente en alguna otra compañía española y alto cargo en compañías de diferentes partes del mundo, lo que le da una perspectiva muy enriquecedora.
El caso es que se vanagloriaba de "no saber del sector financiero" porque eso "le permitía tener la cabeza fría y no mantener prejuicios y vicios adquiridos". Es el uso común, y si no sólo hace falta echar un vistazo a las demandas (que no ofertas, el trabajo es de los trabajadores y ellos son quienes lo ofertan, no las empresas) de trabajo para leer:
"Se busca director comercial con 3 millones de años de experiencia en el sector del berberecho salvaje envasado".
Y si no has peinado canas en el profundo (des)conocimiento del negocio, no sirves para... ¿para qué?, para seguir haciendo siempre lo mismo. Supongo.
¡Qué pereza!, corre, corre todo lo que puedas, que no te atrapen, huye de este tipo de "compañías coñazo" y endogámicas. La obligatoriedad del trabajo ya lo hace suficientemente tedioso como para además tener que aburrirte cada día con unos tíos así.
Yo paso.
viernes, 12 de septiembre de 2008
Palabra
Empecé mi primer blog con una "entrada" que se titulaba: "escribir un blog es un compromiso", pasados unos meses de pseudoescritor de blog ajustaría el título a "escribir un blog es un reto".
Escribir exige dominar la palabra y esa veda está reservada a unos pocos eruditos. La palabra es conocimiento, sentido común, reflexión y talento poético,y si no, lean el famoso poema de Blas de Otero, "me queda la palabra".
He oido decir a Ingrid Betancourt que "frente a la violencia; palabra", esa es la exigencia que hace de la palabra un concepto tan inabarcable para mi. Por ahondar en el tema, me viene a la cabeza el "refamoso" pomea de Gabriel Celaya titulado "la poesía es un arma cargada de futuro", del que extraigo:
Escribir exige dominar la palabra y esa veda está reservada a unos pocos eruditos. La palabra es conocimiento, sentido común, reflexión y talento poético,y si no, lean el famoso poema de Blas de Otero, "me queda la palabra".
He oido decir a Ingrid Betancourt que "frente a la violencia; palabra", esa es la exigencia que hace de la palabra un concepto tan inabarcable para mi. Por ahondar en el tema, me viene a la cabeza el "refamoso" pomea de Gabriel Celaya titulado "la poesía es un arma cargada de futuro", del que extraigo:
Maldigo la poesía concebida como un lujo
cultural por los neutrales
que, lavándose las manos, se desentienden y evaden.
Maldigo la poesía de quien no toma partido hasta mancharse.
Hago mías las faltas. Siento en mí a cuantos sufren
y canto respirando.
Canto, y canto, y cantando más allá de mis penas
personales, me ensancho.
De nuevo la palabra a estricto examen, tanto hacia los demás como hacia uno mismo. Es la base de la comunicación y por lo tanto de la convivencia humana. Es tan poderosa que ha marcado y marca el destino de la humanidad.
Y yo aquí, desde este blog, maltratándola, jaja.
jueves, 11 de septiembre de 2008
Segundas nupcias
Me contaban ayer una anécdota de dos políticos españoles "de los de toda la vida". Uno del PP (o AP en ese momento) y otro Alfonso Guerra. Parece que coincidieron en los baños del congreso y mientras ambos orinaban le dijo uno al otro:
-"Alfonso, hace 20 años que te conozco y es la primera vez que se lo que te traes entre manos"
Humor fino e inteligente, humor ilustrado. Los políticos actuales parecen hechos de otra pasta. Además, es como si los líderes políticos se fueran "endiosando" y lo que es peor, radicalizando a medida que ganan elecciones y poder. Un político radical no nos sirve de nada
Las primeras elecciones las ganan ellos y su equipo, las segundas sólo ellos. Es lo que piensan.
A uno le da por proponer un referendum (consulta en términos eufemísticos) alegal y llevarlo al tribunal de derechos humanos, al otro por poner los pies sobre la mesa mientras juega a las guerras y al de más allá por enrocarse en la no crisis, en los no problemas, en la "inmejorable situación objetiva en la que se encuentra el país". Qué soberbia, al puro estilo sátrapa.
Y respecto a la finura, intuyo que antes los políticos eran personas más... formadas, más leídas (generalizo asumiendo la injusticia). Ahora estamos en la política del circunloquio, de los mensajes prefijados, del discurso técnico y burócrata, de la lejanía.
Es solo una intuición
-"Alfonso, hace 20 años que te conozco y es la primera vez que se lo que te traes entre manos"
Humor fino e inteligente, humor ilustrado. Los políticos actuales parecen hechos de otra pasta. Además, es como si los líderes políticos se fueran "endiosando" y lo que es peor, radicalizando a medida que ganan elecciones y poder. Un político radical no nos sirve de nada
Las primeras elecciones las ganan ellos y su equipo, las segundas sólo ellos. Es lo que piensan.
A uno le da por proponer un referendum (consulta en términos eufemísticos) alegal y llevarlo al tribunal de derechos humanos, al otro por poner los pies sobre la mesa mientras juega a las guerras y al de más allá por enrocarse en la no crisis, en los no problemas, en la "inmejorable situación objetiva en la que se encuentra el país". Qué soberbia, al puro estilo sátrapa.
Y respecto a la finura, intuyo que antes los políticos eran personas más... formadas, más leídas (generalizo asumiendo la injusticia). Ahora estamos en la política del circunloquio, de los mensajes prefijados, del discurso técnico y burócrata, de la lejanía.
Es solo una intuición
lunes, 8 de septiembre de 2008
Las cunetas
Si a mi me matasen en una guerra y me dejasen es una cuneta, yo me querría quedar allí.
Es más romántico, ¿no?. Además, no consentiría que una sobrina-nieta decidiese dónde tengo que estar yo. A mi me gustaría mi cuneta.
Ni me imagino que me despertasen con un cepillo limpiando mis huesos, ¿pero no me ven que no quiero que me molesten?. Y ya si me llevan a un cementerio me cago de miedo y por la noche no descansaría igual, además los cementerios son muy aburridos, sólo viene gente con cara de disgusto. Normal. La cuneta es más divertida, pasan cosas cerca, si con suerte es una cuneta de pueblo, en las fiestas te forras.
Mis nietos estarían más orgullos, al menos a mi me parece más vacilón contar que mi abuelo está en una cuneta. Las guerras, cuando las entierran los años, se hacen leyenda. La cuneta mola.
Para ganar una guerra es indispensable ganar la paz, también las de los muertos.
Los muertos no están para esos trotes, Garzón no se ha dado cuenta.
Es más romántico, ¿no?. Además, no consentiría que una sobrina-nieta decidiese dónde tengo que estar yo. A mi me gustaría mi cuneta.
Ni me imagino que me despertasen con un cepillo limpiando mis huesos, ¿pero no me ven que no quiero que me molesten?. Y ya si me llevan a un cementerio me cago de miedo y por la noche no descansaría igual, además los cementerios son muy aburridos, sólo viene gente con cara de disgusto. Normal. La cuneta es más divertida, pasan cosas cerca, si con suerte es una cuneta de pueblo, en las fiestas te forras.
Mis nietos estarían más orgullos, al menos a mi me parece más vacilón contar que mi abuelo está en una cuneta. Las guerras, cuando las entierran los años, se hacen leyenda. La cuneta mola.
Para ganar una guerra es indispensable ganar la paz, también las de los muertos.
Los muertos no están para esos trotes, Garzón no se ha dado cuenta.
miércoles, 3 de septiembre de 2008
El Hormiguero va como una moto
De televisión ando como de teología adventista, flojito. Pero no puedo reprimirme y necesito hablar de El Hormiguero, el programa de Pablo Motos.
Es trepidante, innovador, creativo, espontáneo, fresco, arriesgado, atrevido... hasta en los formatos publicitarios que usa derrocha imaginación. Te podrá gustar más o menos, Pablo Motos te podrá hacer o no hacer gracia, pero el mérito es incuestionable.
Su capacidad de reinvención, su afán participativo, su humor blanco, su divorcio político y lo poliédrico de sus colaboradores son activos difíciles de imitar. Es lo más cercano al teatro, aunque muy pensado hay un punto de improvisación que es genial.
Es un caso a tener en cuenta, también a nivel empresarial, no deja de ser el producto que una productora tiene que salir a vender todos los días. Igualito que cualquier otra empresa. Y para bregar en el océano competitivo, sobre todo del prime time, la receta es innovación y fidelidad a una idea.
Insuperable.
Es trepidante, innovador, creativo, espontáneo, fresco, arriesgado, atrevido... hasta en los formatos publicitarios que usa derrocha imaginación. Te podrá gustar más o menos, Pablo Motos te podrá hacer o no hacer gracia, pero el mérito es incuestionable.
Su capacidad de reinvención, su afán participativo, su humor blanco, su divorcio político y lo poliédrico de sus colaboradores son activos difíciles de imitar. Es lo más cercano al teatro, aunque muy pensado hay un punto de improvisación que es genial.
Es un caso a tener en cuenta, también a nivel empresarial, no deja de ser el producto que una productora tiene que salir a vender todos los días. Igualito que cualquier otra empresa. Y para bregar en el océano competitivo, sobre todo del prime time, la receta es innovación y fidelidad a una idea.
Insuperable.
lunes, 1 de septiembre de 2008
Que les den
Como si tuvieramos una banda de buitres sobrevolando nuestras cabezas los más desoladores augurios se dan empellones haciendo cola antes de llegar a nuestros oídos. Apocalíptico final de 2008, que si paro, que si inflación, que si déficit, que si caída de ventas de coches, ...
Que les den.
El verano, mejor dicho, el veraneo, que son conceptos distintos, es un buen profesor, el único problema es que habla muy bajito y hay que prestar atención para escucharle, para hablar a voces ya están otros (publicistas, medios de comunicación, líderes de opinión, políticos, jefes, ...). A mi me ha dicho dónde debo fijarme, dónde está lo verdaderamente importante (deporte, amigos, familia, lectura, descanso, relax...). Como casi siempre, está lejos de lo que vemos todos los días porque esa es información intencionada (la de los que dan voces) y sesgada que trata de automatizar intenciones.
No se trata de nadar en contra, si no con el destino que creas oportuno. Incluso para conseguirlo es mejor aprovechar la inercia de la marea, cansa mucho menos. Ir en contra de algo debe ser muy pesado, me canso sólo de pensarlo.
Con los ingredientes que tenemos a ver qué ensalada te sale, ojalá no sea la que otros quieren.
El veraneo me lo ha dicho, pero susurrando.
Suerte.
Que les den.
El verano, mejor dicho, el veraneo, que son conceptos distintos, es un buen profesor, el único problema es que habla muy bajito y hay que prestar atención para escucharle, para hablar a voces ya están otros (publicistas, medios de comunicación, líderes de opinión, políticos, jefes, ...). A mi me ha dicho dónde debo fijarme, dónde está lo verdaderamente importante (deporte, amigos, familia, lectura, descanso, relax...). Como casi siempre, está lejos de lo que vemos todos los días porque esa es información intencionada (la de los que dan voces) y sesgada que trata de automatizar intenciones.
No se trata de nadar en contra, si no con el destino que creas oportuno. Incluso para conseguirlo es mejor aprovechar la inercia de la marea, cansa mucho menos. Ir en contra de algo debe ser muy pesado, me canso sólo de pensarlo.
Con los ingredientes que tenemos a ver qué ensalada te sale, ojalá no sea la que otros quieren.
El veraneo me lo ha dicho, pero susurrando.
Suerte.
jueves, 28 de agosto de 2008
Sangre , sudor, lágrimas...
.. y fatiga.
Eso es lo que Winston Churchill dijo poder ofrecer a su país para contener el paranoico avance alemán al inicio de la segunda guerra mundial.
Como decía el famoso locutor; aviso a navegantes: la segunda guerra mundial está entrando en mi vida como elefante en cacharrería. La vamos a tener. La culpa (causa) es de Sven Hassel. Lo siento.
Total, que leo que el IPC adelantado para este mes ha bajado al 4,9% (como si fuera poco) a raíz de la bajada del precio del petróleo. Y me hace gracia, porque el sueño de miles de millones de personas depende de vaivenes diarios que no sabemos de dónde nos vienen, a saber.
Hoy alguien dice que ha encontrado un yacimiento de "unapechá" de millones de barriles, mañana que a "nosequién" ha reducido las reservas de petróleo en "nosecuanto", pasado que la OPEP baja la producción, al otro (hoy mismo) que habrá nueva guerra fría entre Rusia y USA, otro día que si los huracanas, el siguiente que si a Osetia no se qué le pasa... y los demás con cara de póker poniéndole velitas a San Gregorio, patrón del petróleo.
Y mientras cuatro manejan dinero, poder e información al resto nos dicen que la vuelta a cole le cuesta a una familia media madrileña el 60% del sueldo de un mes. Es la factura que los burócratas pasan a los pobres, que sudan sangre y lágrimas. Por cierto, factura sin derecho a reclamo.
Profetizar guerras mundiales es la ventaja que tiene, que ganas mucho dinero con ello.
Vaya panda.
Eso es lo que Winston Churchill dijo poder ofrecer a su país para contener el paranoico avance alemán al inicio de la segunda guerra mundial.
Como decía el famoso locutor; aviso a navegantes: la segunda guerra mundial está entrando en mi vida como elefante en cacharrería. La vamos a tener. La culpa (causa) es de Sven Hassel. Lo siento.
Total, que leo que el IPC adelantado para este mes ha bajado al 4,9% (como si fuera poco) a raíz de la bajada del precio del petróleo. Y me hace gracia, porque el sueño de miles de millones de personas depende de vaivenes diarios que no sabemos de dónde nos vienen, a saber.
Hoy alguien dice que ha encontrado un yacimiento de "unapechá" de millones de barriles, mañana que a "nosequién" ha reducido las reservas de petróleo en "nosecuanto", pasado que la OPEP baja la producción, al otro (hoy mismo) que habrá nueva guerra fría entre Rusia y USA, otro día que si los huracanas, el siguiente que si a Osetia no se qué le pasa... y los demás con cara de póker poniéndole velitas a San Gregorio, patrón del petróleo.
Y mientras cuatro manejan dinero, poder e información al resto nos dicen que la vuelta a cole le cuesta a una familia media madrileña el 60% del sueldo de un mes. Es la factura que los burócratas pasan a los pobres, que sudan sangre y lágrimas. Por cierto, factura sin derecho a reclamo.
Profetizar guerras mundiales es la ventaja que tiene, que ganas mucho dinero con ello.
Vaya panda.
miércoles, 27 de agosto de 2008
Otra de candongos
Busco la palabra para ver su significado y parece que candongo/a significa zalamero/a o astuto/a.
Lo que yo entiendo por "candongas" (creo que ya ha salido en algún post más) es el típico grupo de treintañeras solteras que superando su contorno coxal día a día y preocupadas por su impacto en la fe que Cupido tenga en ellas, salen a pasear juntas por las calles de su pueblo, preferentemente cogidas del brazo (la unión hace la fuerza) en búsqueda tímida de algún despistado con sobrante de amor.
Vamos, que la acepción extremeña de la palabra habla de aquellas a las que se les "pasa el arroz". Espero que nada tenga que ver con lo que dice la RAE, que además de astucia explica que tambien una candonga es una mula de tiro.
Puestos a manosear el lenguaje, he terminado por asociar "candongo" al paso de preocupaciones / aficiones / hábitos de juventud a madurez. Con ello, y lo digo bien alto, YO SOY UN CANDONGO.
Doy fe con dos muestras recientes:
La primera es mi preocupación por los ruidos de la calle, ¿quién me lo iba a decir?. Hoy leo en el Hoy de Extremadura que en Plasencia la policía municipal está realizando controles de ruidos a las motos y casi pego un salto de alegría. Hace nada esto no es que no me importara, no, es que casi me hacía gracia. Preocupación candonga.
La segunda es la manía de "las cenitas en casa" (bueno y fuera de casa). Hemos pasado del Calimotxo al "puturrú de fuá" casi sin enterarnos. Ooootra "candongada". Os ilustro gráficamente
Lo peor, es que el grado de desarrollo va "in crescendo", lo que significa que el candogueo ya lleva tiempo instalado entre nosotros. En este caso hicimos una "barbacoa del pobre", que se basa en el típico concepto del "quiero y no puedo". Me explico, a falta de frondoso jardín que nos acojiese, pensamos en hacer minibocadillos de pan sin hornear para que en el salón de casa cada uno se lo calentase en un grill.
No me avergüenzo, el candongueo ha venido para quedarse...
PD: Por aclarar, no se trata de una foto "de Adán" puesto que me cubría unas calzonas que no asoman...
Lo que yo entiendo por "candongas" (creo que ya ha salido en algún post más) es el típico grupo de treintañeras solteras que superando su contorno coxal día a día y preocupadas por su impacto en la fe que Cupido tenga en ellas, salen a pasear juntas por las calles de su pueblo, preferentemente cogidas del brazo (la unión hace la fuerza) en búsqueda tímida de algún despistado con sobrante de amor.
Vamos, que la acepción extremeña de la palabra habla de aquellas a las que se les "pasa el arroz". Espero que nada tenga que ver con lo que dice la RAE, que además de astucia explica que tambien una candonga es una mula de tiro.
Puestos a manosear el lenguaje, he terminado por asociar "candongo" al paso de preocupaciones / aficiones / hábitos de juventud a madurez. Con ello, y lo digo bien alto, YO SOY UN CANDONGO.
Doy fe con dos muestras recientes:
La primera es mi preocupación por los ruidos de la calle, ¿quién me lo iba a decir?. Hoy leo en el Hoy de Extremadura que en Plasencia la policía municipal está realizando controles de ruidos a las motos y casi pego un salto de alegría. Hace nada esto no es que no me importara, no, es que casi me hacía gracia. Preocupación candonga.
La segunda es la manía de "las cenitas en casa" (bueno y fuera de casa). Hemos pasado del Calimotxo al "puturrú de fuá" casi sin enterarnos. Ooootra "candongada". Os ilustro gráficamente
Lo peor, es que el grado de desarrollo va "in crescendo", lo que significa que el candogueo ya lleva tiempo instalado entre nosotros. En este caso hicimos una "barbacoa del pobre", que se basa en el típico concepto del "quiero y no puedo". Me explico, a falta de frondoso jardín que nos acojiese, pensamos en hacer minibocadillos de pan sin hornear para que en el salón de casa cada uno se lo calentase en un grill.No me avergüenzo, el candongueo ha venido para quedarse...
PD: Por aclarar, no se trata de una foto "de Adán" puesto que me cubría unas calzonas que no asoman...
martes, 26 de agosto de 2008
Todos los perros muerden
Hace algún verano un perro mordió a una mujer. No se si acabó en"desenlace faltal", lo que sí se es que tuvimos "un verano de perros". No había día ni medio de comunicación que no contase nuevos incidentes entre perros y humanos. Como si todos los días los perros mordiesen a las personas. De mejor amigo a peor enemigo. Tener un perro estigmatizaba.
Es el poder de los medios. En verano estaban caninos e hicieron honor a su estado.
Ahora tocan los aviones. Cada día pasa algo terrible. Las compañías aéreas parecen entidades despreciables y hediondas. Los pilotos unos desalmados. Los inspectores unos insensibles.
Dicen que ahora los pasajeros atienden con más ahínco las explicaciones previas sobre seguridad. Como si la seguridad del avión dependiese de ello.
Dice alguien que conozco que "estar vivo es un peligro". Ojalá todos fuesen como los del avión.
Los medios son capaces de crear pandemias. Fomentar el miedo a volar resta.
Claro que el problema es el de siempre, su objetivo no es informar, es ganar dinero y para ello la información clara no es el mejor camino. Hasta les entiendo.
Pues eso, los perros no muerden a las personas y los aviones no matan. Nos muerden y nos matan otros.
Es el poder de los medios. En verano estaban caninos e hicieron honor a su estado.
Ahora tocan los aviones. Cada día pasa algo terrible. Las compañías aéreas parecen entidades despreciables y hediondas. Los pilotos unos desalmados. Los inspectores unos insensibles.
Dicen que ahora los pasajeros atienden con más ahínco las explicaciones previas sobre seguridad. Como si la seguridad del avión dependiese de ello.
Dice alguien que conozco que "estar vivo es un peligro". Ojalá todos fuesen como los del avión.
Los medios son capaces de crear pandemias. Fomentar el miedo a volar resta.
Claro que el problema es el de siempre, su objetivo no es informar, es ganar dinero y para ello la información clara no es el mejor camino. Hasta les entiendo.
Pues eso, los perros no muerden a las personas y los aviones no matan. Nos muerden y nos matan otros.
lunes, 25 de agosto de 2008
Verano, hemorragia de bienestar
Lo debemos llevar escrito en algún sitio y la historia se ha empeñado en ahondar en ello. La tendencia humana a atiborrarse es innegociable. Seguro que cuenta con alguna razón antropológica. Hasta hace poco, en el caso español, era una necesidad, así lo exigía, por ejemplo, el "famoso 41", la posguerra fue muy dura.
Y es que guardamos para el verano casi todo lo bueno que te puede pasar en la vida: vacaciones, descanso, ligoteo, visitas, terrazas, deportes al aire libre, paseos, playa, fiestas populares, piel morena, Juegos Olímpicos, lectura... Toda una hemorragia de buenas sensaciones. Eso sí, todas juntas a la vez, para que nos atragantemos.
La otra cara de la moneda es el índice de divorcios post-veraniegos, ver a la vida en minifalda es lo que tiene. Ahora con tanta crisis descenderá, entre otras cosas porque al verano le han salido michelines y está más blanquito y para eso me quedo con lo que tengo. En muchos casos decidimos por comparación, no por convicción.
Estoy deseando ver las nuevas propuestas de coleccionables para la nueva temporada otoño - invierno. Igual en vez de dedales nos ofrecen bonos del tesoro por entregas. Por aquello de hacer patria en momentos difíciles.
Parece que nos espera una mala vuelta. Un dato demoledor: en julio ha caído un 15% la venta de carburantes (respecto a julio de 2007). Menos desplazamientos, menos turistas, menor gasto... nuestra principal industria también sufre.
Septiembre va a dar un bofetón a agosto. Del bronceado de piel al amarillo macilento, de la terraza con camarero sonriente al salón con Solbes el la "tele" dando malas noticias.
Por mi parte, "mirada al frente, paso corto y mala leche". En plan marcial. Ni me creo que antes todo era fantástico ni que ahora estamos a las puertas del averno. La marcha de la economía se basa en gran medida en la gestión de expectativas y con ello hay quien gana mucho dinero. Yo a lo mío.
Y es que guardamos para el verano casi todo lo bueno que te puede pasar en la vida: vacaciones, descanso, ligoteo, visitas, terrazas, deportes al aire libre, paseos, playa, fiestas populares, piel morena, Juegos Olímpicos, lectura... Toda una hemorragia de buenas sensaciones. Eso sí, todas juntas a la vez, para que nos atragantemos.
La otra cara de la moneda es el índice de divorcios post-veraniegos, ver a la vida en minifalda es lo que tiene. Ahora con tanta crisis descenderá, entre otras cosas porque al verano le han salido michelines y está más blanquito y para eso me quedo con lo que tengo. En muchos casos decidimos por comparación, no por convicción.
Estoy deseando ver las nuevas propuestas de coleccionables para la nueva temporada otoño - invierno. Igual en vez de dedales nos ofrecen bonos del tesoro por entregas. Por aquello de hacer patria en momentos difíciles.
Parece que nos espera una mala vuelta. Un dato demoledor: en julio ha caído un 15% la venta de carburantes (respecto a julio de 2007). Menos desplazamientos, menos turistas, menor gasto... nuestra principal industria también sufre.
Septiembre va a dar un bofetón a agosto. Del bronceado de piel al amarillo macilento, de la terraza con camarero sonriente al salón con Solbes el la "tele" dando malas noticias.
Por mi parte, "mirada al frente, paso corto y mala leche". En plan marcial. Ni me creo que antes todo era fantástico ni que ahora estamos a las puertas del averno. La marcha de la economía se basa en gran medida en la gestión de expectativas y con ello hay quien gana mucho dinero. Yo a lo mío.
jueves, 21 de agosto de 2008
Muchos impactos para un día.
Ayer fue un día curioso. Impactante. Me pasaron muchas cosas en poco espacio de tiempo. El día se presentó "juguetón"
¿Cómo no?, coincidió con un viaje a Bilbao. Son así.
En el aeropuerto nos encontramos a José María Ruiz Mateos, en si no tiene nada, pero puestos a contar, ya lo incluyo. Personaje pintoresco.
En el avión llegando a Bilbao acabé el libro de "Los Girasoles Ciegos". La historia está bien, la capacidad descriptiva del autor impresionante. Un poco triste, pero muy recomendable. Nuevo impacto.
Fuimos a comer a un restaurante y me encuentro que nos sirven el segundo plato con el plato al revés, ahí va documento gráfico. Debe ser que la nouvelle cuisine es así.
Poco después nos enteramos del accidente en Barajas, hacía apenas un par de horas que nosotros habíamos despegado. Nos dejó algo fríos. (Hoy, por retrasos nos hemos tenido que volver en coche). Un gran aficionado como yo a los aviones es lo más alentador que puede escuchar... Más aún cuando en los MD-82 de Spanair "me he jartao" a montar, casi cada semana yendo y viniendo a Málaga.
Al ir al hotel a dejar las maletas, ooootra sorpresa. Cuando vamos a Bilbao solemos alojarnos en el Carlton (en la Plaza Federico Moyúa). Es un buen hotel, de muchas estrellas, de aspecto elegante, serio, etc... y al entrar nos encontramos esto pero con más de 200 personas tomando vinos, cañas, etc.... Incluido música, por supuesto. Es la semana grande de Bilbao y no lo perdonan, claro. Al lado de este "follón" había un stand emitiendo en directo de Punto Radio y Manolo Molés y Antoñete grabando un programa de televisión. ¡¡Menudo cambio!!
Dejamos las maletas, descansamos un poco y fuimos a la plaza de toros. Nos invitaron y, ¿cómo no?, siendo vascos los "invitadores" fuimos a barrera, sombra, etc... vamos, al mejor sitio que encontraron. Nunca había estado en una corrida de toros y jamás me ha llamado la atención. Pero la fiesta taurina me esperó "a porta gayola", dispuesta a sorprenderme
Estuvimos junto a la puerta por donde salen los toros, y nada más comenzar la corrida, con el primer toro, al primer torero, a unos 8-10 metros de mí, se le ocurre hacer esto esperando la salida del toro:
Ya imagináis el escalofrío desde la nuca hasta los pies. Casi tengo que apartar la mirada. Creo que no pestañeé el resto de la corrida. Por cierto, la arena de la plaza es negra, nunca lo había visto, luego me explicaron que es la única plaza que tiene la arena de ese color. No me extraña.
Para rematar la faena, cenamos en la terraza del Restaurante Etxanobe, en el Palacio Euskalduna. Coincidió además con un espectáculo de fuegos artificiales. El restaurante ya lo conocía, pero el lujazo de cenar en una terraza así es mareante. No hace falta que hable de la cocina vasca, ¿no?. Más aún si el restaurenta "de turno" tiene 1 estrella michelín
Por los problema de hoy en Barajas, hemos vuelto en coche. Nos han proporcionado el coche con chófer, etc... Son vascos, todo lo hacen a lo grande, todo perfecto.
Y así es, un viaje al País Vasco siempre sorprende. No es casualidad.
¿Cómo no?, coincidió con un viaje a Bilbao. Son así.
En el aeropuerto nos encontramos a José María Ruiz Mateos, en si no tiene nada, pero puestos a contar, ya lo incluyo. Personaje pintoresco.
En el avión llegando a Bilbao acabé el libro de "Los Girasoles Ciegos". La historia está bien, la capacidad descriptiva del autor impresionante. Un poco triste, pero muy recomendable. Nuevo impacto.
Fuimos a comer a un restaurante y me encuentro que nos sirven el segundo plato con el plato al revés, ahí va documento gráfico. Debe ser que la nouvelle cuisine es así.
Poco después nos enteramos del accidente en Barajas, hacía apenas un par de horas que nosotros habíamos despegado. Nos dejó algo fríos. (Hoy, por retrasos nos hemos tenido que volver en coche). Un gran aficionado como yo a los aviones es lo más alentador que puede escuchar... Más aún cuando en los MD-82 de Spanair "me he jartao" a montar, casi cada semana yendo y viniendo a Málaga.
Al ir al hotel a dejar las maletas, ooootra sorpresa. Cuando vamos a Bilbao solemos alojarnos en el Carlton (en la Plaza Federico Moyúa). Es un buen hotel, de muchas estrellas, de aspecto elegante, serio, etc... y al entrar nos encontramos esto pero con más de 200 personas tomando vinos, cañas, etc.... Incluido música, por supuesto. Es la semana grande de Bilbao y no lo perdonan, claro. Al lado de este "follón" había un stand emitiendo en directo de Punto Radio y Manolo Molés y Antoñete grabando un programa de televisión. ¡¡Menudo cambio!!
Dejamos las maletas, descansamos un poco y fuimos a la plaza de toros. Nos invitaron y, ¿cómo no?, siendo vascos los "invitadores" fuimos a barrera, sombra, etc... vamos, al mejor sitio que encontraron. Nunca había estado en una corrida de toros y jamás me ha llamado la atención. Pero la fiesta taurina me esperó "a porta gayola", dispuesta a sorprenderme
Estuvimos junto a la puerta por donde salen los toros, y nada más comenzar la corrida, con el primer toro, al primer torero, a unos 8-10 metros de mí, se le ocurre hacer esto esperando la salida del toro:
Ya imagináis el escalofrío desde la nuca hasta los pies. Casi tengo que apartar la mirada. Creo que no pestañeé el resto de la corrida. Por cierto, la arena de la plaza es negra, nunca lo había visto, luego me explicaron que es la única plaza que tiene la arena de ese color. No me extraña.
Para rematar la faena, cenamos en la terraza del Restaurante Etxanobe, en el Palacio Euskalduna. Coincidió además con un espectáculo de fuegos artificiales. El restaurante ya lo conocía, pero el lujazo de cenar en una terraza así es mareante. No hace falta que hable de la cocina vasca, ¿no?. Más aún si el restaurenta "de turno" tiene 1 estrella michelín
Por los problema de hoy en Barajas, hemos vuelto en coche. Nos han proporcionado el coche con chófer, etc... Son vascos, todo lo hacen a lo grande, todo perfecto.Y así es, un viaje al País Vasco siempre sorprende. No es casualidad.
martes, 19 de agosto de 2008
Lunes
No negro, tampoco oscuro, ni siquiera sombrío, pero sí desalentador.
La gracia del descanso la enjaula el sacrificio. Lo he vuelto a descubrir ayer lunes, en mi vuelta de vacaciones.
Parece que me esperaban con las escopetas cargadas. Y doy gracias al tiempo, que al menos nos guiña el ojo y nos enseña las enaguas. Si encima nos atormentase el calor...
El problema es que he "vacacionado" de forma maravillosa, con sobredosis de relax intravenoso incluida. Un poco de playa, bastante deporte, mucha charla, mucha lectura (Los Pilares de la Tierra casi acaban conmigo), muchos, muchos, muchos amigos... y alguna comprita compensatoria. Sumo la cuenta y me salen las tres manzanas de Cirsa alineadas que me devuelven mucha energía. Y toda positiva. Plasencia es el casino.
La prueba final es que me cuesta teclear, buen síntoma.
Ya estoy aquí, esa es la noticia
PD: Aquí va un vídeo (pinchar aquí) de alguien que no se consuela porque no quiere. Está hecho por la gente de Tiempo BBDO (como ya he n-repetido trabajo en el grupo BBDO, en la parte de consultoría. Tiempo BBDO es una agencia de publicidad del grupo). Están en un concurso (para el que por cierto les estamos ayudando) para Leroy Merlín y les ha tocado trabajar en verano.
La oficina de BBDO Consulting es igual que la de Tiempo BBDO, que sale en el vídeo. Estamos muy cerca.
Así son los creativos
La gracia del descanso la enjaula el sacrificio. Lo he vuelto a descubrir ayer lunes, en mi vuelta de vacaciones.
Parece que me esperaban con las escopetas cargadas. Y doy gracias al tiempo, que al menos nos guiña el ojo y nos enseña las enaguas. Si encima nos atormentase el calor...
El problema es que he "vacacionado" de forma maravillosa, con sobredosis de relax intravenoso incluida. Un poco de playa, bastante deporte, mucha charla, mucha lectura (Los Pilares de la Tierra casi acaban conmigo), muchos, muchos, muchos amigos... y alguna comprita compensatoria. Sumo la cuenta y me salen las tres manzanas de Cirsa alineadas que me devuelven mucha energía. Y toda positiva. Plasencia es el casino.
La prueba final es que me cuesta teclear, buen síntoma.
Ya estoy aquí, esa es la noticia
PD: Aquí va un vídeo (pinchar aquí) de alguien que no se consuela porque no quiere. Está hecho por la gente de Tiempo BBDO (como ya he n-repetido trabajo en el grupo BBDO, en la parte de consultoría. Tiempo BBDO es una agencia de publicidad del grupo). Están en un concurso (para el que por cierto les estamos ayudando) para Leroy Merlín y les ha tocado trabajar en verano.
La oficina de BBDO Consulting es igual que la de Tiempo BBDO, que sale en el vídeo. Estamos muy cerca.
Así son los creativos
miércoles, 13 de agosto de 2008
Y ahora, más.
Nueva referencia a mi anterior blog... vaya. Ya comentaba allí el impacto de la realización sistemática de deporte en la vida diaria de una persona, las ventajas físicas y sobre todo psicológicas (en gran parte derivadas de la segregación de endorfinas, pero también por razones meramente sociales)
Llevo casi un año practicando deporte casi a diario, sobre todo carrera. Ya no lo puedo dejar. Espero.
Ahora, y dada mi nueva situación de "placentino de fin de semana" se me han abierto dos nuevas puertas.
La primera es que aprovechando que se ha creado (y está cerca de inaugurarse) un club deportivo en Plasencia nos hemos hecho socios. Como es común, cuenta con piscinas, pistas de pádel, tenis, balocesto, fútbol, gimansio, etc... Buena oportunidad para, principalmente, darle a los deportes de raqueta, que particularmente son los que más me gustan, los que más he practicado y donde mejor "me apaño". Concretamente llevo practicando tenis desde que tengo unos 12 años (de forma contínua sólo de los 12 a los 16).
La segunda son dos campeonatos de fútbol senior de Plasencia, futbol 11 y fútbol 7.
En el de fútbol 11 ya estoy metido de lleno, hemos jugado dos partidos (pretemporada) y me han servido para darme cuenta que, entre otras cosas, necesito entrenar más las carreras rápidas que el fondo (que es lo que hasta ahora estoy haciendo). Con lo que ya he empezado a entrenar series cortas con intensidad alta.
Total, que ahí estamos, ante un nuevo curso dispuesto a seguir y mejorar lo empezado. Nuevos deportes, nuevos retos, nueva gente... Ese es el círculo virtuoso de la práctica de deporte, el "ahora más"
Llevo casi un año practicando deporte casi a diario, sobre todo carrera. Ya no lo puedo dejar. Espero.
Ahora, y dada mi nueva situación de "placentino de fin de semana" se me han abierto dos nuevas puertas.
La primera es que aprovechando que se ha creado (y está cerca de inaugurarse) un club deportivo en Plasencia nos hemos hecho socios. Como es común, cuenta con piscinas, pistas de pádel, tenis, balocesto, fútbol, gimansio, etc... Buena oportunidad para, principalmente, darle a los deportes de raqueta, que particularmente son los que más me gustan, los que más he practicado y donde mejor "me apaño". Concretamente llevo practicando tenis desde que tengo unos 12 años (de forma contínua sólo de los 12 a los 16).
La segunda son dos campeonatos de fútbol senior de Plasencia, futbol 11 y fútbol 7.
En el de fútbol 11 ya estoy metido de lleno, hemos jugado dos partidos (pretemporada) y me han servido para darme cuenta que, entre otras cosas, necesito entrenar más las carreras rápidas que el fondo (que es lo que hasta ahora estoy haciendo). Con lo que ya he empezado a entrenar series cortas con intensidad alta.
Total, que ahí estamos, ante un nuevo curso dispuesto a seguir y mejorar lo empezado. Nuevos deportes, nuevos retos, nueva gente... Ese es el círculo virtuoso de la práctica de deporte, el "ahora más"
lunes, 11 de agosto de 2008
Al hilo de los Juegos Olímpicos
Los juegos olímipicos cuentan con un halo de "buenrollismo" y de fair play que los hacen familiares, blanquecinos y aptos para todos los públicos.
En su corte competitiva hay un indicador comunmente aceptado para saber "quién gana": el medallero.
Pero en realidad, si lo que queremos es conocer quién es el país con mayor índice de desarrollo deportivo, no vale. Creo que habría que sofisticarlo un poco más para poder discriminar de verdad, ¿cómo vamos a pensar que China es mejor que España si consigue 6 veces más de medallas que España pero con una población 40 veces superior?.
Lo primero que podrían hacer es sacar el "ratio de medalla per cápita", vamos, dividir el número de medallas de cada país entre sus habitantes. Podría ser una primera medida de éxito deportivo real.
Incluso, se podrían ponderar los deportes, dado que no es lo mismo una medalla en 100 metros lisos que en una modalidad extraña de tiro olímpico. Tampoco pueden pesar igual las medallas de Islandia que las de Sudán en los juegos olímpicos de invierno.
Así, podríamos conocer al menos dos datos relevantes que me parecen interesantes:
- El país que mejor desarrolla su ámbito deportivo: podría valer para que los demás se fijaran en él como "mejor práctica". Ayudaría a un mejor desarrollo deportivo de todos, analizando las claves de éxito, etc...
- El país que más ha mejorado respecto a las anteriores olimpiadas. Con el mismo corolario que el punto anterior.
Conseguir ser el país con un mejor nivel deportivo real es un activo muuuuy aprovechable a muchos niveles, ¿no?
En su corte competitiva hay un indicador comunmente aceptado para saber "quién gana": el medallero.
Pero en realidad, si lo que queremos es conocer quién es el país con mayor índice de desarrollo deportivo, no vale. Creo que habría que sofisticarlo un poco más para poder discriminar de verdad, ¿cómo vamos a pensar que China es mejor que España si consigue 6 veces más de medallas que España pero con una población 40 veces superior?.
Lo primero que podrían hacer es sacar el "ratio de medalla per cápita", vamos, dividir el número de medallas de cada país entre sus habitantes. Podría ser una primera medida de éxito deportivo real.
Incluso, se podrían ponderar los deportes, dado que no es lo mismo una medalla en 100 metros lisos que en una modalidad extraña de tiro olímpico. Tampoco pueden pesar igual las medallas de Islandia que las de Sudán en los juegos olímpicos de invierno.
Así, podríamos conocer al menos dos datos relevantes que me parecen interesantes:
- El país que mejor desarrolla su ámbito deportivo: podría valer para que los demás se fijaran en él como "mejor práctica". Ayudaría a un mejor desarrollo deportivo de todos, analizando las claves de éxito, etc...
- El país que más ha mejorado respecto a las anteriores olimpiadas. Con el mismo corolario que el punto anterior.
Conseguir ser el país con un mejor nivel deportivo real es un activo muuuuy aprovechable a muchos niveles, ¿no?
domingo, 10 de agosto de 2008
¿Quién paga la cuenta?
Acabo de volver de vacaciones (en la playa de El Palmar, ya contaré) y me encuentro con una grata sorpresa, ¡¡qué bien se vive con los políticos de vacaciones!!. Nadie nos irrita con sus preocupaciones partidistas y sus ingenierías de poder.
Sin embargo, la sombra del ciprés es alargada. Y la mano de nuestros burócratas, más. Resulta que según sentencia, el ayuntamiento de Vigo debe derribar la un edificio construido hace unos años donde viven 100 familias. Las indemnizaciones alcanzan lo 40MM de euros y claro... ayuntamiento a la quiebra. Estupenda gestión del espacio público.
La encerrona tiene difícil solución, pero quizás "la destrucción" no sea la mejor de ellas. Es probable que se pudieran encontrar soluciones imaginativas que sirvan de alternativa a los dos extremos: dejar lo que está mal hecho o caer en quiebra.
Derribar significa destruir de un plumazo el valor del edificio, valor que deberán reponer los bolsillos de los vigueses. Es como tirar una bolsa de dinero (40MM€) al fondo del mar.
Se me ocurre, por ejemplo, que el ayuntamiento podría reubicar a los propietarios en pisos vacíos de la ciudad, resolviendo así unos cuantos problemas. Para pagar la factura, en vez de destruir el edificio actual, el ayuntamiento se lo podría quedar para explotarlo (¿alquileres, ...?) con el compromiso de utlizar todo el rédito para el pago además de derribar una vez pagado, con ese vehículo, hasta el último euro.
El ayuntamiento (o sea, los ciudadanos) pagan, pero en vez de tirarlo, lo revierten en la ciudad, financiando todo con la explotación de lo que tienen, habiendo fijado unas claras reglas de juego que les lleven donde quieren llegar: quitar el edificio sin que nadie salga perjudicado.
La pega es que derribarían en unos años, pero mejor que la quiebra...
Entiendo la complejidad jurídica de todo esto, pero buscar alternativas es el camino para encontrarlas.
Es como lo que dice un amigo mío: la primera clave para ligar es querer ligar.
Sin embargo, la sombra del ciprés es alargada. Y la mano de nuestros burócratas, más. Resulta que según sentencia, el ayuntamiento de Vigo debe derribar la un edificio construido hace unos años donde viven 100 familias. Las indemnizaciones alcanzan lo 40MM de euros y claro... ayuntamiento a la quiebra. Estupenda gestión del espacio público.
La encerrona tiene difícil solución, pero quizás "la destrucción" no sea la mejor de ellas. Es probable que se pudieran encontrar soluciones imaginativas que sirvan de alternativa a los dos extremos: dejar lo que está mal hecho o caer en quiebra.
Derribar significa destruir de un plumazo el valor del edificio, valor que deberán reponer los bolsillos de los vigueses. Es como tirar una bolsa de dinero (40MM€) al fondo del mar.
Se me ocurre, por ejemplo, que el ayuntamiento podría reubicar a los propietarios en pisos vacíos de la ciudad, resolviendo así unos cuantos problemas. Para pagar la factura, en vez de destruir el edificio actual, el ayuntamiento se lo podría quedar para explotarlo (¿alquileres, ...?) con el compromiso de utlizar todo el rédito para el pago además de derribar una vez pagado, con ese vehículo, hasta el último euro.
El ayuntamiento (o sea, los ciudadanos) pagan, pero en vez de tirarlo, lo revierten en la ciudad, financiando todo con la explotación de lo que tienen, habiendo fijado unas claras reglas de juego que les lleven donde quieren llegar: quitar el edificio sin que nadie salga perjudicado.
La pega es que derribarían en unos años, pero mejor que la quiebra...
Entiendo la complejidad jurídica de todo esto, pero buscar alternativas es el camino para encontrarlas.
Es como lo que dice un amigo mío: la primera clave para ligar es querer ligar.
jueves, 31 de julio de 2008
Apadrina un cerebro educado
Estoy a un tris de las vacaciones. Eso, además de por otras cosas, hace que casi todo pierda importancia. Pero no puedo pasar por alto la iluminación del concejal de ERC (Izquierda Republicana de Cataluña) de un pueblo catalán, que ha publicado en su blog, al hilo de las transferencias fiscales entre comunidades algo así:
Para los que como yo, saben poco inglés y poco catalán, el cartelito viene a decir: "Extremadura te necesita, apadrina un niño extremeño".
Qué ingenioso, igual sus colegotes se desternillan con la boca llena dándose codazos. Al menos eso hemos ganado, la risa es salud. Pues salud, hermano.
Una pena que no haya sido algo más agudo para que nos riamos todos. Puestos a decir tópicos, se me ocurren algunos tan bastos como éste, con los catalanes está "chupao", más aún hablando de dinero y financiación. Ya me estoy viendo a "aquel que diu del que va con una barretina y..."
Hay que ser cabestro para empeñarse en echarse tierra encima sin solución de continuidad. Es que ni buscado.
Menos mal que los demás tenemos otros asuntos más interesantes de los que ocuparnos y no se lo tenemos en cuenta.
Si eso, le echamos unos cacahuetes, eso sí. Todo sea por transferir.
Para los que como yo, saben poco inglés y poco catalán, el cartelito viene a decir: "Extremadura te necesita, apadrina un niño extremeño".Qué ingenioso, igual sus colegotes se desternillan con la boca llena dándose codazos. Al menos eso hemos ganado, la risa es salud. Pues salud, hermano.
Una pena que no haya sido algo más agudo para que nos riamos todos. Puestos a decir tópicos, se me ocurren algunos tan bastos como éste, con los catalanes está "chupao", más aún hablando de dinero y financiación. Ya me estoy viendo a "aquel que diu del que va con una barretina y..."
Hay que ser cabestro para empeñarse en echarse tierra encima sin solución de continuidad. Es que ni buscado.
Menos mal que los demás tenemos otros asuntos más interesantes de los que ocuparnos y no se lo tenemos en cuenta.
Si eso, le echamos unos cacahuetes, eso sí. Todo sea por transferir.
miércoles, 30 de julio de 2008
Con dos bombillas
Llevo todo el día de viaje y acabo de llegar a la oficina. No me ha dado tiempo a ver la reacción del "tendido comentarista" sobre las propuestas de Miguel Sebastián para ahorrar "nosequeporrón" de euros en energía.
Supongo que será carnaza fácil para la afilada crítica, seguro que incluso con razón, en todo caso hay cosas que he oido que parecen tener cierto sentido:
- Impulsar el uso del metro mejorando su servicio: abriendo fines de semana las 24h (mejora más cosas que el gasto energético) o consiguiendo tener cobertura para los teléfonos móviles. Fomentar mediante la mejora es construir. A parte de análisis más sesudos, me parece bien
- Reducir el gasto de queroseno de la aviación civil abriendo rutas militares: Si con eso se consigue acortar las rutas, ok.
- Compromiso de reducción de coste energético por parte de las administraciones públicas (menos calor en invierno, menos frío en verano, etc...): Predicar con el ejemplo es un buen punto de partida
- Impulso del sector automovilístico para el desarrollo de coches híbridos: Ahí tengo más dudas, principalmente técnicas, ¿podrán asumirlo?. Ya nos contarán.
- Regalo de dos bombillas de bajo consumo para cada hogar: bueno, vale para un titular, no se si para mucho más. Quizás para que el estado gaste muchos euros con dudoso retorno
Hay alguna más, pero estas son las que me han llamado la atención.
Una pequeña barrera es que nuestra condición latina, muy personalista y pizpireta ella, nos impide hacer algo por los demás, el sentido de comunidad y pertenencia no es nuestro fuerte, por lo que se me hace complicado pensar en medidas que apelen a la buena fe. No es descreimiento, es la verdad. Me lo decía el taxista que me llevaba esta mañana al aeropuerto; "en España sólo entendemos a base de garrotazos".
La ecuación a resolver es: ahorrar energía supone aumentar la renta y crear empleo, ¿pero a costa de vivir peor?. A ver quién da con la solución.
Supongo que será carnaza fácil para la afilada crítica, seguro que incluso con razón, en todo caso hay cosas que he oido que parecen tener cierto sentido:
- Impulsar el uso del metro mejorando su servicio: abriendo fines de semana las 24h (mejora más cosas que el gasto energético) o consiguiendo tener cobertura para los teléfonos móviles. Fomentar mediante la mejora es construir. A parte de análisis más sesudos, me parece bien
- Reducir el gasto de queroseno de la aviación civil abriendo rutas militares: Si con eso se consigue acortar las rutas, ok.
- Compromiso de reducción de coste energético por parte de las administraciones públicas (menos calor en invierno, menos frío en verano, etc...): Predicar con el ejemplo es un buen punto de partida
- Impulso del sector automovilístico para el desarrollo de coches híbridos: Ahí tengo más dudas, principalmente técnicas, ¿podrán asumirlo?. Ya nos contarán.
- Regalo de dos bombillas de bajo consumo para cada hogar: bueno, vale para un titular, no se si para mucho más. Quizás para que el estado gaste muchos euros con dudoso retorno
Hay alguna más, pero estas son las que me han llamado la atención.
Una pequeña barrera es que nuestra condición latina, muy personalista y pizpireta ella, nos impide hacer algo por los demás, el sentido de comunidad y pertenencia no es nuestro fuerte, por lo que se me hace complicado pensar en medidas que apelen a la buena fe. No es descreimiento, es la verdad. Me lo decía el taxista que me llevaba esta mañana al aeropuerto; "en España sólo entendemos a base de garrotazos".
La ecuación a resolver es: ahorrar energía supone aumentar la renta y crear empleo, ¿pero a costa de vivir peor?. A ver quién da con la solución.
martes, 29 de julio de 2008
El doble juego de la selección
En BBDO Consulting soy responsable de "gestión de equipo", lo que significa planificar y gestionar carreras profesionales, evaluaciones, tutorías, formación (para eso hay un responsable "a medida") y selección de personal.
Esta misma mañana he tenido una entrevista para un puesto bastante senior (manager de proyectos) que naturalmente para nosotros es una posición muy sensible.
Me resulta curioso el doble juego que se plantea en las entrevistas con gente de más experiencia frente al juego "unidireccional" cuando el entrevistado es más junior. Además, que se plantee ese juego ya es un signo inequívoco de la seniority del entrevistado. Es parte de su evaluación.
Me refiero al doble juego en el sentido de la doble venta que se genera: la del entrevistado hacia la compañía y la de la compañía en si misma que el entrevistado más avezado exige.
Él viene y despliega su plumaje mientras tu tratas de hacerle preguntas complicadas para entender su desenvolvimiento (ej: ¿cuál sería la cuenta de resultados de una vaca?, ¿qué harías con un ladrillo?). Además, piensas en su posible encaje en el equipo, con el proyecto, etc... La pregunta clave a responderte es, ¿me gustaría trabajar con este tipo?. Eso como medida de aptitud, pero más aun, ¿me daría pereza pasarme 3 horas con él en un aeropuerto en caso de retraso?. Es una buena medida de empatía.
De lo que cuentan yo asumo el 80%, yo también lo hago, el resto son adornos.
En paralelo, izas la bandera de la empresa a la que representas para contar, siempre en términos de honestidad total, todo lo que puede aportar a la carrera del candidato. Aquí la labor de venta (en el buen sentido) es fundamental. De nuevo esto se convierte en una oportunidad perfecta de evaluación; a mejores preguntas, mejor candidato.
En mi caso particular, al entrar en BBDO Consulting y para poder evaluar si para mi tenía sentido, llegué incluso a entrevistar yo a algún consultor (el mundo al revés, el entrevistado pasando a entrevistador), pedí además ejemplo de trabajos realizados, listado de clientes... soy muy mal candidato.
Con este planteamiento, la dificultad de encontrar "pareja de baile" es alta, el nivel de exigencia así lo marca. Encajar todo el puzzle para ambos "combatientes" exige mucho trabajo, visión, capacidad de negociación, etc...
Como medida/indicador de "crisis", os cuento que si hasta hace 6 meses pedíamos curriculums a una escuela de negocios y nos mandaban 15-20, en esta ocasión nos han mandado 53.
Complicado
Así está el tema
Esta misma mañana he tenido una entrevista para un puesto bastante senior (manager de proyectos) que naturalmente para nosotros es una posición muy sensible.
Me resulta curioso el doble juego que se plantea en las entrevistas con gente de más experiencia frente al juego "unidireccional" cuando el entrevistado es más junior. Además, que se plantee ese juego ya es un signo inequívoco de la seniority del entrevistado. Es parte de su evaluación.
Me refiero al doble juego en el sentido de la doble venta que se genera: la del entrevistado hacia la compañía y la de la compañía en si misma que el entrevistado más avezado exige.
Él viene y despliega su plumaje mientras tu tratas de hacerle preguntas complicadas para entender su desenvolvimiento (ej: ¿cuál sería la cuenta de resultados de una vaca?, ¿qué harías con un ladrillo?). Además, piensas en su posible encaje en el equipo, con el proyecto, etc... La pregunta clave a responderte es, ¿me gustaría trabajar con este tipo?. Eso como medida de aptitud, pero más aun, ¿me daría pereza pasarme 3 horas con él en un aeropuerto en caso de retraso?. Es una buena medida de empatía.
De lo que cuentan yo asumo el 80%, yo también lo hago, el resto son adornos.
En paralelo, izas la bandera de la empresa a la que representas para contar, siempre en términos de honestidad total, todo lo que puede aportar a la carrera del candidato. Aquí la labor de venta (en el buen sentido) es fundamental. De nuevo esto se convierte en una oportunidad perfecta de evaluación; a mejores preguntas, mejor candidato.
En mi caso particular, al entrar en BBDO Consulting y para poder evaluar si para mi tenía sentido, llegué incluso a entrevistar yo a algún consultor (el mundo al revés, el entrevistado pasando a entrevistador), pedí además ejemplo de trabajos realizados, listado de clientes... soy muy mal candidato.
Con este planteamiento, la dificultad de encontrar "pareja de baile" es alta, el nivel de exigencia así lo marca. Encajar todo el puzzle para ambos "combatientes" exige mucho trabajo, visión, capacidad de negociación, etc...
Como medida/indicador de "crisis", os cuento que si hasta hace 6 meses pedíamos curriculums a una escuela de negocios y nos mandaban 15-20, en esta ocasión nos han mandado 53.
Complicado
Así está el tema
Empresario y policía
Publica hoy el periódico de Extremadura un suceso que le ocurrió a mi "suegro" (para entendernos) este fin de semana. Ver noticia
Aunque lo fecha de forma equivocada, el caso (vamos, el suceso, jeje) es que ocurrió tal cual lo describe.
El ladrón entra en el su casa con 6 personas durmiendo y logra bajar hasta el bar. Obviamente salta la alarma y el ladronzuelo, al que se le aflojan los pantalones, se esconde en el servicio. Con la "mala" suerte de que el servicio tiene el típico sistema de ilumincación por sensores. Vamos, que se pone debajo de la luz de los focos, él solito. Me recuerda al típco sketch de quien se esconde de cuclillas detrás de un biombo pensando que nadie le ve y que en realidad es un escaparate a la vista de todos. Cómico.
El chikilicuatre en cuestión es cazado y retenido hasta la llegada de la policía. Y menos mal que llegaron para... nada. Todo lo que se les ocurre decir son tonterías del tipo:
1- Claro, es que dormís con la ventana abierta.
2- Deberíais haberle (lo diré con eufemismos) demostrado vuestra incomidad con su presencia y haberle invitado a quedarse descansando en la cuenca fluvial más cercana.
Olé.
¿Le darán doble paga por haber hecho de empresario y policía?. No creo. Pero lo merece.
Aunque lo fecha de forma equivocada, el caso (vamos, el suceso, jeje) es que ocurrió tal cual lo describe.
El ladrón entra en el su casa con 6 personas durmiendo y logra bajar hasta el bar. Obviamente salta la alarma y el ladronzuelo, al que se le aflojan los pantalones, se esconde en el servicio. Con la "mala" suerte de que el servicio tiene el típico sistema de ilumincación por sensores. Vamos, que se pone debajo de la luz de los focos, él solito. Me recuerda al típco sketch de quien se esconde de cuclillas detrás de un biombo pensando que nadie le ve y que en realidad es un escaparate a la vista de todos. Cómico.
El chikilicuatre en cuestión es cazado y retenido hasta la llegada de la policía. Y menos mal que llegaron para... nada. Todo lo que se les ocurre decir son tonterías del tipo:
1- Claro, es que dormís con la ventana abierta.
2- Deberíais haberle (lo diré con eufemismos) demostrado vuestra incomidad con su presencia y haberle invitado a quedarse descansando en la cuenca fluvial más cercana.
Olé.
¿Le darán doble paga por haber hecho de empresario y policía?. No creo. Pero lo merece.
miércoles, 23 de julio de 2008
Doble moral significa doble rasero
Curioso el telediario de Antena 3 de ayer (mediodía)
Han dado tres noticias seguidas que si las "lees" de forma continua dan escalofríos.
La primera: Con el presentador/ora a punto de saltársele los ojos, nos cuentan la increíble maldad de una atracción en un parque de atracciones de Milán (creo) donde por un euro reproducen con un muñeco de plástico una ejecución en silla eléctrica. Obviamente lo clasifican de obsceno, mercantilista, etc... Estoy de acuerdo.
La segunda: Un mono (o especie del estilo) se escapa de un zoo de "nosedónde" y dado que compartimos un 99% de legado genético, nos explican cómo se comporta y su paralelismo con el comportamiento humano. La gracia final es que el mono decide volver a la jaula (después de muchos intentos) cuando su cuidador lo deja por imposible. Igualito que nosotros, sí.
La tercera: Ahora llega lo mejor, cual animales (por la segunda noticia) sedientos de audiencia y aplicando la ley del embudo a su particular código deontológico (por la primera noticia), nos cuentan con pelos y señales las barbaridades de un psicópata que mató a dos polícias nacionales en prácticas en Hospitalet. Les hizo unas vejaciones indescriptibles para cualquiera, excepto para aquellos (Antena 3) que dos minutos antes clamaban contra el interés crematístico de imágenes indignas.
Vamos, que en menos de dos minutos pasamos de poner cara de santos con mofletes rosados a convertirnos en "animalizados" cazadores de dinero.
Del ying al yang sin pasar por taquilla.
Han dado tres noticias seguidas que si las "lees" de forma continua dan escalofríos.
La primera: Con el presentador/ora a punto de saltársele los ojos, nos cuentan la increíble maldad de una atracción en un parque de atracciones de Milán (creo) donde por un euro reproducen con un muñeco de plástico una ejecución en silla eléctrica. Obviamente lo clasifican de obsceno, mercantilista, etc... Estoy de acuerdo.
La segunda: Un mono (o especie del estilo) se escapa de un zoo de "nosedónde" y dado que compartimos un 99% de legado genético, nos explican cómo se comporta y su paralelismo con el comportamiento humano. La gracia final es que el mono decide volver a la jaula (después de muchos intentos) cuando su cuidador lo deja por imposible. Igualito que nosotros, sí.
La tercera: Ahora llega lo mejor, cual animales (por la segunda noticia) sedientos de audiencia y aplicando la ley del embudo a su particular código deontológico (por la primera noticia), nos cuentan con pelos y señales las barbaridades de un psicópata que mató a dos polícias nacionales en prácticas en Hospitalet. Les hizo unas vejaciones indescriptibles para cualquiera, excepto para aquellos (Antena 3) que dos minutos antes clamaban contra el interés crematístico de imágenes indignas.
Vamos, que en menos de dos minutos pasamos de poner cara de santos con mofletes rosados a convertirnos en "animalizados" cazadores de dinero.
Del ying al yang sin pasar por taquilla.
Los vascos te dan la mano "con dos cojones"
Ando últimamente algo "ciberperdido" a causa de mis obligaciones contractuales, que de forma no explícita me exigen a veces una muy alta dedicación. Me lo tomo como que "va en el sueldo".
El caso es que estamos desarrollando un proyecto (en realidad son tres proyectos diferentes) para una entidad financiera vasca. Básicamente se trata de definir su estrategia de posicionamiento como entidad financiera (con impacto en toda la compañía y a (casi)todos los niveles) y un plan de eficiencia en su inversión en diferentes áreas de marketing. La tercera línea de proyecto me la guardo por discreción.
Por exigencias del guión estoy viajando (sí, por avión) mucho a Bilbao y aunque ya he trabajado con compañías vascas anteriormente, no dejan de sorprenderme como empresarios y como sociedad.
Obviando las injusticias de las generalidades, para mi son unos extraordinarios empresarios, algo rudos, muy tenaces y con una paradoja curiosa: su ámbito de actuación es "el mundo" aunque tienen un tremendo sesgo endogámico (que no chovinista, ¡¡ojo!!).
Algunos detalles ilustrativos...
- Vamos a un restaurante, alguien pide una coca-cola y le sirven un botellín de 33cl. Nunca lo había visto. Con un par
- En el mismo restaruante, ¡¡tienen un servicio de gafas!!. Vamos, que si para leer la carta necesitas gafas y se te han olvidado, ellos te las proporcionan. Parece que es algo relativamente habitual por allí.
- Deciden que hay que dar formación a ciertos empleados y los mandan 1o días a la mejor universidad norteamericana. Sin cortarse.
- Piensan que necesitan "orientación estratégica" y contratan, por supuesto, a la mejor (y más cara) consultora de dirección.
- Desarrollan un plan estratégico para Euskadi y está sistemáticamente en el discurso de todos y cada uno de los implicados. Sin fisuras. Quien quiera comprobarlo que se lea los discursos de Urkullu, Ibarretxe, Pedro Luis Uriarte (presidente de Innobasque), etc...
- Y por suspuesto, si te van a saludar o despedir y te dan la mano, el apretón es de rotura de cartílagos. Incluidas ellas.
Son ambiciosos, saben lo que quieren y para conseguirlo buscan lo mejor.
Me encanta trabajar con ellos...
El caso es que estamos desarrollando un proyecto (en realidad son tres proyectos diferentes) para una entidad financiera vasca. Básicamente se trata de definir su estrategia de posicionamiento como entidad financiera (con impacto en toda la compañía y a (casi)todos los niveles) y un plan de eficiencia en su inversión en diferentes áreas de marketing. La tercera línea de proyecto me la guardo por discreción.
Por exigencias del guión estoy viajando (sí, por avión) mucho a Bilbao y aunque ya he trabajado con compañías vascas anteriormente, no dejan de sorprenderme como empresarios y como sociedad.
Obviando las injusticias de las generalidades, para mi son unos extraordinarios empresarios, algo rudos, muy tenaces y con una paradoja curiosa: su ámbito de actuación es "el mundo" aunque tienen un tremendo sesgo endogámico (que no chovinista, ¡¡ojo!!).
Algunos detalles ilustrativos...
- Vamos a un restaurante, alguien pide una coca-cola y le sirven un botellín de 33cl. Nunca lo había visto. Con un par
- En el mismo restaruante, ¡¡tienen un servicio de gafas!!. Vamos, que si para leer la carta necesitas gafas y se te han olvidado, ellos te las proporcionan. Parece que es algo relativamente habitual por allí.
- Deciden que hay que dar formación a ciertos empleados y los mandan 1o días a la mejor universidad norteamericana. Sin cortarse.
- Piensan que necesitan "orientación estratégica" y contratan, por supuesto, a la mejor (y más cara) consultora de dirección.
- Desarrollan un plan estratégico para Euskadi y está sistemáticamente en el discurso de todos y cada uno de los implicados. Sin fisuras. Quien quiera comprobarlo que se lea los discursos de Urkullu, Ibarretxe, Pedro Luis Uriarte (presidente de Innobasque), etc...
- Y por suspuesto, si te van a saludar o despedir y te dan la mano, el apretón es de rotura de cartílagos. Incluidas ellas.
Son ambiciosos, saben lo que quieren y para conseguirlo buscan lo mejor.
Me encanta trabajar con ellos...
jueves, 17 de julio de 2008
¡Cuánto heavy junto...!
Como un hormiguero. Desde lejos se veía un montón de gente en pequeñito todos vestidos de negro yendo de un lado para otro.
El viernes pasado fui al "festival vía de la plata", en Mérida. Tocaban, entre otros Iron Maiden, Slayer y Barón Rojo. Obviamente fui con mi incombustible amigo Carlos.
No me dejan de sorprender estos acontecimientos. Es curioso lo fan que son los heavies de los grupos heavies. Se saben cada letra de cada canción, el disco al que pertenece, el año que se compuso, el estudio en que se grabó, el modelo de guitarra que se usó... ¡¡mi madre!!
Espectacular además la "puesta en escena heavy". Hay que ver a Iron Maiden cambiando de escenario casi en cada canción, sacando su famoso Eddie en tamaño 5 metros por todo el escenario, las poses de los guitarristas, del cantante, el fuego, etc...
Pero nada que ver el show con el típico melenas que comenta el final de cada canción, a codazos, con un montón de ruido de fondo, te trata de explicar "que ese temazo del tercer disco de 1982 no podían dejar de tocarlo, que si no se muere".
Como fin de fiesta, mis Barón Rojo. Ya se que mi adicción a ellos es irracional, pero ya os he explicado la razón. Ir a verlos con Carlos es como un peregrinaje a la Meca. He de decir que dieron un conciertazo, siempre a pesar del "hermanísimo", Carlos de Castro. El grupo lo llevan Armando y Carlos de Castro, y el segundo es un desastre, parece que sale pensando "a ver cuándo se acaba este tostón", ¡¡no abre ni la boca para cantar!!. Tocaron una canción que no tocan nunca; "El Barón vuela sobre Inglaterra", para mí su culmen creativo. Bestial.
En definitiva, ¡¡¡¡pedazo festival que me pase!!!. Laaaaaaaaaaarga vida al heavy......
Pongo un link curioso: una de las mejores canciones de la historia del rock con el público más curioso que nunca he visto. No se cómo pueden estar así de quietos. Ahí va
El viernes pasado fui al "festival vía de la plata", en Mérida. Tocaban, entre otros Iron Maiden, Slayer y Barón Rojo. Obviamente fui con mi incombustible amigo Carlos.
No me dejan de sorprender estos acontecimientos. Es curioso lo fan que son los heavies de los grupos heavies. Se saben cada letra de cada canción, el disco al que pertenece, el año que se compuso, el estudio en que se grabó, el modelo de guitarra que se usó... ¡¡mi madre!!
Espectacular además la "puesta en escena heavy". Hay que ver a Iron Maiden cambiando de escenario casi en cada canción, sacando su famoso Eddie en tamaño 5 metros por todo el escenario, las poses de los guitarristas, del cantante, el fuego, etc...
Pero nada que ver el show con el típico melenas que comenta el final de cada canción, a codazos, con un montón de ruido de fondo, te trata de explicar "que ese temazo del tercer disco de 1982 no podían dejar de tocarlo, que si no se muere".
Como fin de fiesta, mis Barón Rojo. Ya se que mi adicción a ellos es irracional, pero ya os he explicado la razón. Ir a verlos con Carlos es como un peregrinaje a la Meca. He de decir que dieron un conciertazo, siempre a pesar del "hermanísimo", Carlos de Castro. El grupo lo llevan Armando y Carlos de Castro, y el segundo es un desastre, parece que sale pensando "a ver cuándo se acaba este tostón", ¡¡no abre ni la boca para cantar!!. Tocaron una canción que no tocan nunca; "El Barón vuela sobre Inglaterra", para mí su culmen creativo. Bestial.
En definitiva, ¡¡¡¡pedazo festival que me pase!!!. Laaaaaaaaaaarga vida al heavy......
Pongo un link curioso: una de las mejores canciones de la historia del rock con el público más curioso que nunca he visto. No se cómo pueden estar así de quietos. Ahí va
Nunca tomes una decisión importante en julio
Y menos con la que está cayendo.
Julio es muy mal mes para tomar decisiones. Sólo se le acerca diciembre, que también es pésimo.
¿La razón?, llevas 11 meses con mucho trabajo, "recalentándote la cabeza", con ansiedad por tomarte vacaciones... y eso nos hace irracionales. No tengo estadísticas, pero sí un feeling: en julio es cuando más gente piensa en cambiar de trabajo.
Además se une que suele ser mes (por cumplimiento de semestre) de evaluaciones en las compañías. Por naturaleza nunca estamos contento con lo que nos dicen.
Si añadimos que con la mala situación económica, las perspectivas profesionales no son las mejores (es probable que a alguien que conozcas le hayan echado de su empresa, que otros cuantos lleven un tiempo sin encontrar trabajo, que tu subida de sueldo del año que viene peligre, así como tu ascenso...), el peligro de tomar malas decisiones aumenta mucho.
Date una tregua, respira hondo y no te precipites.
¡¡Pasa unas buenas vacaciones!!
Julio es muy mal mes para tomar decisiones. Sólo se le acerca diciembre, que también es pésimo.
¿La razón?, llevas 11 meses con mucho trabajo, "recalentándote la cabeza", con ansiedad por tomarte vacaciones... y eso nos hace irracionales. No tengo estadísticas, pero sí un feeling: en julio es cuando más gente piensa en cambiar de trabajo.
Además se une que suele ser mes (por cumplimiento de semestre) de evaluaciones en las compañías. Por naturaleza nunca estamos contento con lo que nos dicen.
Si añadimos que con la mala situación económica, las perspectivas profesionales no son las mejores (es probable que a alguien que conozcas le hayan echado de su empresa, que otros cuantos lleven un tiempo sin encontrar trabajo, que tu subida de sueldo del año que viene peligre, así como tu ascenso...), el peligro de tomar malas decisiones aumenta mucho.
Date una tregua, respira hondo y no te precipites.
¡¡Pasa unas buenas vacaciones!!
martes, 15 de julio de 2008
Gestión de marca hasta en "la piscina de mi pueblo"
El verano exige seguir una serie de protocolos, uno de los más usados es "la tarde en la piscina".
En mi caso, suelo buscar más la "opción río". Más que nada porque cerca de Plasencia tenemos un paraíso: Los pilones del Jerte
Como alternativa, suelo buscar piscinas de pueblos cercanos y en mi estreno de este año me he llevado una sorpresa: la piscina a la que suelo acudir ha desarrollado una nueva marca... y lo que es más sorprendente aún, ¡¡la ha dotado de contenido!!.
Por ponernos en situación, hasta ahora era una piscina sin más, en un sitio bonito y con el típico "chiringuito piscinero". Hasta ahí bien.
Este año se han estrujado la cabeza y la han "marcado": la han llamado (naming) Costa Bellota. No es tremendamente original, pero algo es algo.
Además, han diseñado un logo: una bellota con gafas de sol.
Para lucirlo, han puesto algunas banderas con el logo y naming alrededor de la piscina, tipo "playeras". La cosa va mejorando.
Lo mejor viene ahora, además del envoltorio, le han dado contenido:
- Han mejorado el servicio en el bar
- Han puesto tumbonas en la pisicina
- Han decorado la zona del socorrista al estilo "caribeño"
- Han desarrollado más servicios en la piscina: concurso de DJ´s, etc...
Consecuencia: con una inversión muy contenida al menos han conseguido diferenciarse. El hecho de generar es renovada imagen ya dice mucho de ellos, si además han pensado en mejorar los servicios de la piscina ya han cerrado el círculo. A mí me han fidelizado como cliente.
A ver si se siguen reinventando...
En mi caso, suelo buscar más la "opción río". Más que nada porque cerca de Plasencia tenemos un paraíso: Los pilones del Jerte
Como alternativa, suelo buscar piscinas de pueblos cercanos y en mi estreno de este año me he llevado una sorpresa: la piscina a la que suelo acudir ha desarrollado una nueva marca... y lo que es más sorprendente aún, ¡¡la ha dotado de contenido!!.Por ponernos en situación, hasta ahora era una piscina sin más, en un sitio bonito y con el típico "chiringuito piscinero". Hasta ahí bien.
Este año se han estrujado la cabeza y la han "marcado": la han llamado (naming) Costa Bellota. No es tremendamente original, pero algo es algo.
Además, han diseñado un logo: una bellota con gafas de sol.
Para lucirlo, han puesto algunas banderas con el logo y naming alrededor de la piscina, tipo "playeras". La cosa va mejorando.
Lo mejor viene ahora, además del envoltorio, le han dado contenido:
- Han mejorado el servicio en el bar
- Han puesto tumbonas en la pisicina
- Han decorado la zona del socorrista al estilo "caribeño"
- Han desarrollado más servicios en la piscina: concurso de DJ´s, etc...
Consecuencia: con una inversión muy contenida al menos han conseguido diferenciarse. El hecho de generar es renovada imagen ya dice mucho de ellos, si además han pensado en mejorar los servicios de la piscina ya han cerrado el círculo. A mí me han fidelizado como cliente.
A ver si se siguen reinventando...
jueves, 10 de julio de 2008
Difícil creerles
Mientras desayunaba esta mañana veía en el telediario dos escenas curiosas. Una era de Solbes y otra de Mariano Rajoy. En ambas hablaban de los problemas económicos de los españoles. No recuerdo dónde estaba Solbes, pero sí se que era en un sitio parecido al de Rajoy, que en su caso hablaba desde el Hotel Wellington de Madrid.
La imagen es fácil de imaginar: gente con chaqueta, corbata, con pinta de saber mucho, con cierto grado de altivez, saliendo de coches oscuros, entrando en edificios lujosos... intentando hacernos ver desde ahí lejos lo preocupados que están por nosotros. No digo que no lo estén, digo que la imagen es de una tremenda lejanía de sus interlocutores (el resto de españoles). Así no son creíbles. No cuela.
Soy de los que creen en la imagen, es un síntoma. En este caso, mal síntoma.
La de ayer fue ver a los del G8 (8 principales potencias ecnómicas mundiales) hablando del protocolo de Kioto y del hambre en el mundo mientras cenaban una degustación de 29 platos cocinados para ellos por uno de los principales "chefs" a nivel mundial.
La política (un gran político la definió como la ciencia de la gestión del espacio público) está llena de paradojas. No voy a teorizar sobre ello, pero sí digo que cuenta con un gran inconveniente: la diovergencia de los objetivos que un partido político tiene como tal y de los objetivos de la gente a la que da servicio (el pueblo). No pueden atender a las dos cosas a la vez. Eso desvirtúa el modelo hasta hacerlo totalmente ineficiente. No se cuál es la solución.
Como botón de muestra de lo que digo cuento dos casos que voy a disfrazar un poco por aquello de la discreción.
1.Había una vez una comunidad autónoma que como todas tenía sus consejerías. Dentro de ellas sus dirección generales, direcciones de área, etc...
Un director de área, que contaba con un equipo de unos 14 funcionarios, tenía un problema: casi la mitad de ellos eran del partido político en la oposición y su única dedicación era destruir todo lo posible las iniciativas de dicha dirección de área.
Total, entre lo que no trabajaban y lo que destruían, doble problema. Doble problema que TODOS pagamos. ¿De qué estaban preocupados esos funcionarios?, de su partido, no de los problemas de la gente a la que dan servicio.
2.- Había otra vez una comunidad que no tenía muy buena relación con un ayuntamiento sito en ella. Curiosamente ambos del mismo partido, parte de los recursos se utilizaban en evitar que "el otro" desarrollase iniciativas para "que no se apuntasen ningún tanto". ¿De qué estaban preocupados esos funcionarios?, de su partido, no de los problemas de la gente a la que dan servicio.
La imagen es fácil de imaginar: gente con chaqueta, corbata, con pinta de saber mucho, con cierto grado de altivez, saliendo de coches oscuros, entrando en edificios lujosos... intentando hacernos ver desde ahí lejos lo preocupados que están por nosotros. No digo que no lo estén, digo que la imagen es de una tremenda lejanía de sus interlocutores (el resto de españoles). Así no son creíbles. No cuela.
Soy de los que creen en la imagen, es un síntoma. En este caso, mal síntoma.
La de ayer fue ver a los del G8 (8 principales potencias ecnómicas mundiales) hablando del protocolo de Kioto y del hambre en el mundo mientras cenaban una degustación de 29 platos cocinados para ellos por uno de los principales "chefs" a nivel mundial.
La política (un gran político la definió como la ciencia de la gestión del espacio público) está llena de paradojas. No voy a teorizar sobre ello, pero sí digo que cuenta con un gran inconveniente: la diovergencia de los objetivos que un partido político tiene como tal y de los objetivos de la gente a la que da servicio (el pueblo). No pueden atender a las dos cosas a la vez. Eso desvirtúa el modelo hasta hacerlo totalmente ineficiente. No se cuál es la solución.
Como botón de muestra de lo que digo cuento dos casos que voy a disfrazar un poco por aquello de la discreción.
1.Había una vez una comunidad autónoma que como todas tenía sus consejerías. Dentro de ellas sus dirección generales, direcciones de área, etc...
Un director de área, que contaba con un equipo de unos 14 funcionarios, tenía un problema: casi la mitad de ellos eran del partido político en la oposición y su única dedicación era destruir todo lo posible las iniciativas de dicha dirección de área.
Total, entre lo que no trabajaban y lo que destruían, doble problema. Doble problema que TODOS pagamos. ¿De qué estaban preocupados esos funcionarios?, de su partido, no de los problemas de la gente a la que dan servicio.
2.- Había otra vez una comunidad que no tenía muy buena relación con un ayuntamiento sito en ella. Curiosamente ambos del mismo partido, parte de los recursos se utilizaban en evitar que "el otro" desarrollase iniciativas para "que no se apuntasen ningún tanto". ¿De qué estaban preocupados esos funcionarios?, de su partido, no de los problemas de la gente a la que dan servicio.
martes, 8 de julio de 2008
Hoy ha sido un gran día...
Ya conté en mi ya mentado anterior blog (aprovecho y pongo aquí una velita) mi experiencia como profesor en EAE Business School (he tenido la oportunidad de impartir la asignatura de poscionamiento y estrategia de marca). Profesionalmente me ha llenado mucho por varios motivos, principalmente porque me encanta interactuar con gente y porque siento que me he esforzado mucho y los alumnos me lo han recompensado de largo.
No voy a caer en el tópico de "yo he aprendido más que ellos", pero sí debo decir que aunque hemos aprendido cosas diferentes, lo que me llevo vale mucho.
Como última recompensa, me han pedido que forme parte del tribunal de evaluación del trabajo de finalización del máster.
Como es habitual, la dinámica es que los alumnos se dividen en grupos y siguiendo unas pautas deben desarrollar un trabajo durante unas semanas que sirva para exponer, de forma práctica, todo lo aprendido durante el máster.
En este caso y dado que el máster es de "Publicidad e imagen corporativa", la idea era que cada grupo desarrollase el papel de agencia de publicidad y presentara a los directivos de una empresa de relojes un proyecto para lanzar, posicionar y publicitar su producto (relojes de gama media -alta) en España. Obviamente las presentaciones son orales.
De nuevo la experiencia ha sido muy jugosa, desde este "nuevo" lado de la mesa el ángulo es totalmente diferente. Me ha sorprendido lo rápido que se capta cuando el alumno se cree (y sabe) que ha hecho un buen trabajo y cuando se siente incómodo con lo que presenta. Lo ponen fácil en ese aspecto.
Además, es gratificante ver su capacidad de aprendizaje y aprovechamiento de lo aprendido. No me parece nada fácil (lo he vivido en mis carnes) concentrar de forma ordenada y estructurada todo el conocimiento de un año (¡¡es un bombardeo diario de ideas!!) siendo a la vez capaz de adaptarlo a un caso práctico. Ha habido grupos que han analizado, formulado líneas estratégicas (de posicionamiento) y desarrollado comunicacionalmente de forma muy, muy brillante. He visto a agencias "de las de verdad" hacerlo muuuuuucho peor.
Lo importante es que he podido comprobar que los mensajes más importantes los han APREHENDIDO y algunos lo han demostrado con "mucha chispa".
Sólo como muestra de esta "chispa", un grupo que ha definido un posicionamiento "muy irreverente" para los relojes, al finalizar la presentación nos ha regalado una muñeca en cuya caja han incluido un texto que dice: "Esta muñeca tiene algo que decirte". Al abrir la muñeca, resulta que al levantarle la falda había un papel que decía:"En el fondo, todos somos irreverentes".
Mensaje adecuado, en el sitio adecuado tras una acción "irreverente". Impecable.
Han conseguido con ello algo muy importante: se han posicionado delante "de su cliente" (el tribunal) como una agencia "diferente" ligándolo con lo que nos estaban vendiendo (una campaña con unos mensajes y unas creatividades muy atrevidas).
Alguien que es capaz de "posicionarse a si mismo" (como agencia), ¿puede posicionar mi producto?. Mi respuesta es sí. ¡Yo les confiaría mi presupuesto de marketing!
No voy a caer en el tópico de "yo he aprendido más que ellos", pero sí debo decir que aunque hemos aprendido cosas diferentes, lo que me llevo vale mucho.
Como última recompensa, me han pedido que forme parte del tribunal de evaluación del trabajo de finalización del máster.
Como es habitual, la dinámica es que los alumnos se dividen en grupos y siguiendo unas pautas deben desarrollar un trabajo durante unas semanas que sirva para exponer, de forma práctica, todo lo aprendido durante el máster.
En este caso y dado que el máster es de "Publicidad e imagen corporativa", la idea era que cada grupo desarrollase el papel de agencia de publicidad y presentara a los directivos de una empresa de relojes un proyecto para lanzar, posicionar y publicitar su producto (relojes de gama media -alta) en España. Obviamente las presentaciones son orales.
De nuevo la experiencia ha sido muy jugosa, desde este "nuevo" lado de la mesa el ángulo es totalmente diferente. Me ha sorprendido lo rápido que se capta cuando el alumno se cree (y sabe) que ha hecho un buen trabajo y cuando se siente incómodo con lo que presenta. Lo ponen fácil en ese aspecto.
Además, es gratificante ver su capacidad de aprendizaje y aprovechamiento de lo aprendido. No me parece nada fácil (lo he vivido en mis carnes) concentrar de forma ordenada y estructurada todo el conocimiento de un año (¡¡es un bombardeo diario de ideas!!) siendo a la vez capaz de adaptarlo a un caso práctico. Ha habido grupos que han analizado, formulado líneas estratégicas (de posicionamiento) y desarrollado comunicacionalmente de forma muy, muy brillante. He visto a agencias "de las de verdad" hacerlo muuuuuucho peor.
Lo importante es que he podido comprobar que los mensajes más importantes los han APREHENDIDO y algunos lo han demostrado con "mucha chispa".
Sólo como muestra de esta "chispa", un grupo que ha definido un posicionamiento "muy irreverente" para los relojes, al finalizar la presentación nos ha regalado una muñeca en cuya caja han incluido un texto que dice: "Esta muñeca tiene algo que decirte". Al abrir la muñeca, resulta que al levantarle la falda había un papel que decía:"En el fondo, todos somos irreverentes".
Mensaje adecuado, en el sitio adecuado tras una acción "irreverente". Impecable.
Han conseguido con ello algo muy importante: se han posicionado delante "de su cliente" (el tribunal) como una agencia "diferente" ligándolo con lo que nos estaban vendiendo (una campaña con unos mensajes y unas creatividades muy atrevidas).
Alguien que es capaz de "posicionarse a si mismo" (como agencia), ¿puede posicionar mi producto?. Mi respuesta es sí. ¡Yo les confiaría mi presupuesto de marketing!
jueves, 3 de julio de 2008
¿Por qué soy heavy?
El título me recuerda a la mítica campaña del Atlético: "¿Papá, por qué somos del Atleti?.
Ver aquí
El spot recoge muy bien el concepto atlético, dicho en palabro marketiniano, su posicionamiento. Por cierto, un posicionamiento "de libro", muy difícil de conseguir y que genera seguidores muy fieles. Al estilo Harley Davidson. De culto.
Supongo que la campaña es de Sra. Rushmore, la agencia del Atlético, una "pedazo de agencia". Aquí su web por si alguien tiene curiosidad.
El caso es que he visto este vídeo y a parte de reirme mucho me ha recordado mi "incondicional condición" de heavy. Se que no soy un "heavy" al uso, ¡¡y lo agradezco!!: No llevo look heavy, no conozco muchos grupos heavies, no conozco sus canciones, no vivo para ello... ¡¡pero me encanta!!
La razón la tengo muy clara: es un tema sentimental. Dicen por ahí que todo el mundo ha de ser comunista al menos un cuarto de hora, por aquello de la rebeldía juveni, supongol. Mi problema es que a mi me gustó el heavy ese cuarto de hora pero todavía no se me ha pasado.
Inolvidable el primer concierto de Barón Rojo que vimos en La Cubierta de Leganés recién llegados de la playa, ¡¡vaya verano!!. Era un festival de varios grupos heavies (Ñu entre ellos) y Carlos (Bochorno) y yo sufrimos una revelación. Ya nos gustaba el guitarreo y la música pesada, pero allí nos adujeron. Desde entonces, festival que podemos, festival que asaltamos.
Hasta tal punto, que en la partida de nacimiento de Adrián, Carlos puso:
Adrián Aarón Rojo
¿Cómo no me va a gustar el heavy?, lo llevo en el corazón.
Ver aquí
El spot recoge muy bien el concepto atlético, dicho en palabro marketiniano, su posicionamiento. Por cierto, un posicionamiento "de libro", muy difícil de conseguir y que genera seguidores muy fieles. Al estilo Harley Davidson. De culto.
Supongo que la campaña es de Sra. Rushmore, la agencia del Atlético, una "pedazo de agencia". Aquí su web por si alguien tiene curiosidad.
El caso es que he visto este vídeo y a parte de reirme mucho me ha recordado mi "incondicional condición" de heavy. Se que no soy un "heavy" al uso, ¡¡y lo agradezco!!: No llevo look heavy, no conozco muchos grupos heavies, no conozco sus canciones, no vivo para ello... ¡¡pero me encanta!!
La razón la tengo muy clara: es un tema sentimental. Dicen por ahí que todo el mundo ha de ser comunista al menos un cuarto de hora, por aquello de la rebeldía juveni, supongol. Mi problema es que a mi me gustó el heavy ese cuarto de hora pero todavía no se me ha pasado.
Inolvidable el primer concierto de Barón Rojo que vimos en La Cubierta de Leganés recién llegados de la playa, ¡¡vaya verano!!. Era un festival de varios grupos heavies (Ñu entre ellos) y Carlos (Bochorno) y yo sufrimos una revelación. Ya nos gustaba el guitarreo y la música pesada, pero allí nos adujeron. Desde entonces, festival que podemos, festival que asaltamos.
Hasta tal punto, que en la partida de nacimiento de Adrián, Carlos puso:
Adrián Aarón Rojo
¿Cómo no me va a gustar el heavy?, lo llevo en el corazón.
miércoles, 2 de julio de 2008
¿Por qué me gusta cocinar?
Cocinar es una demostración de amor (en su amplio sentido, no hablo de enamoramiento). Partamos de ahí. Antropológicamente tiene todo el sentido, como es obvio, y eso lo llevamos en los genes.
Además, cubrir las necesidades fisiológicas de forma optima es el mayor placer que podemos alcanzar. Las demás son muy importantes, pero menos dionisiacos.
Estas son las principales causas.
El arte de la cocina es, como todas las artes, infinito. Yo no soy un artista, carezco de todas las habilidades que para ello se necesitan, más aún, no paso de mero "repetidor de recetas", pero la cocina también tiene una parte de ciencia y eso se me da mejor: sobre todo en lo que a mediciones respecta.
Cocinar es muchas cosas, entre otras medir: tiempos, temperaturas, texturas, cantidades, etc... y mi mente - cada vez menos - cartesiana me da el privilegio de hacerlo razonablemente bien.
Para la medición uso en un 99% de las ocasiones el "ojímetro", por quello de apartarme de las ciencias exactas.
Debo ser justo y contar que quien me introdujo este virus fue Rubén, "el Marqués del Henar", durante los benditos años de pisos compartidos, universidad y hormonas alteradas en Salamanca. Siempre estaré agradecido por ello. Cuando traía lechazo asado el mundo se paraba.
Por el camino son muchos los que me han aportado, Susana, Rodrigo, Puerto, Julia... y el grandísimo Karlos Arguiñano, mi líder mediático, jeje
Como todo el mundo tengo mi plato estrella, que sin querer ser -ni parecer- pretencioso me queda muy bien, es la fideuá de pescado / marisco. Lo tenía que contar.
Espero que la invasión imperalista de la moda por la cocina no me haga empezar a aborrecerla, porque chico, ¡¡qué cansino!!.
Tanto como cocinar me gusta comer, pero esa es otra historia...
Además, cubrir las necesidades fisiológicas de forma optima es el mayor placer que podemos alcanzar. Las demás son muy importantes, pero menos dionisiacos.
Estas son las principales causas.
El arte de la cocina es, como todas las artes, infinito. Yo no soy un artista, carezco de todas las habilidades que para ello se necesitan, más aún, no paso de mero "repetidor de recetas", pero la cocina también tiene una parte de ciencia y eso se me da mejor: sobre todo en lo que a mediciones respecta.
Cocinar es muchas cosas, entre otras medir: tiempos, temperaturas, texturas, cantidades, etc... y mi mente - cada vez menos - cartesiana me da el privilegio de hacerlo razonablemente bien.
Para la medición uso en un 99% de las ocasiones el "ojímetro", por quello de apartarme de las ciencias exactas.
Debo ser justo y contar que quien me introdujo este virus fue Rubén, "el Marqués del Henar", durante los benditos años de pisos compartidos, universidad y hormonas alteradas en Salamanca. Siempre estaré agradecido por ello. Cuando traía lechazo asado el mundo se paraba.
Por el camino son muchos los que me han aportado, Susana, Rodrigo, Puerto, Julia... y el grandísimo Karlos Arguiñano, mi líder mediático, jeje
Como todo el mundo tengo mi plato estrella, que sin querer ser -ni parecer- pretencioso me queda muy bien, es la fideuá de pescado / marisco. Lo tenía que contar.
Espero que la invasión imperalista de la moda por la cocina no me haga empezar a aborrecerla, porque chico, ¡¡qué cansino!!.
Tanto como cocinar me gusta comer, pero esa es otra historia...
martes, 1 de julio de 2008
Perfil bajo, que es mejor que te subestimen
Tengo un conocido que trabaja en una compañía a la que se acaba de incorporar un jefe (director).
Hasta ahí bien.
El problema empieza pronto, ya que desde el momento de su entrada (la del nuevo director) no ha hecho más que "vociferar" sus enormes cualidades, su red de contactos y su capacidad para conseguir muchas cosas. Me lo imagino dándole al bombo y al platillo mientras cruza el pasillo. Conozco a alguno así. Seguro que le brillan sus blanqueados dientes.
Además, inversamente proporcional a su autobombo ha sido su preocupación por los empleados de la compañía (y la superficie de su materia gris, me imagino).
Dos de dos.
En definitiva, con una mano genera graaaaaandes (tantas "aes" hacen esta palabra casi onomatopéyica) expectativas y con la otra sacude a quien le puede ayudar.
Llegados a este punto, no puedo hacer otra cosa que recordar a mi admirado Mario Puzzo, quien en El Padrino describe continuamente y con mucho tino la necesidad de la subestima para la supervivencia. Las demostraciones de fuerza sólo por la vía de los hechos consumados.
A las personas inteligentes se les descubre por lo que callan.
Exponerse tanto y generar mucho ruido es un claro síntoma de debilidad y eso nuestro instinto animal lo percibe.
Total, que mi amigo tiene un jefe que se ha pegado un tiro en el pié nada más entrar por la puerta. Por la puerta grande.
Será interesante ver cuánto dura. Yo ya me callo.
Hasta ahí bien.
El problema empieza pronto, ya que desde el momento de su entrada (la del nuevo director) no ha hecho más que "vociferar" sus enormes cualidades, su red de contactos y su capacidad para conseguir muchas cosas. Me lo imagino dándole al bombo y al platillo mientras cruza el pasillo. Conozco a alguno así. Seguro que le brillan sus blanqueados dientes.
Además, inversamente proporcional a su autobombo ha sido su preocupación por los empleados de la compañía (y la superficie de su materia gris, me imagino).
Dos de dos.
En definitiva, con una mano genera graaaaaandes (tantas "aes" hacen esta palabra casi onomatopéyica) expectativas y con la otra sacude a quien le puede ayudar.
Llegados a este punto, no puedo hacer otra cosa que recordar a mi admirado Mario Puzzo, quien en El Padrino describe continuamente y con mucho tino la necesidad de la subestima para la supervivencia. Las demostraciones de fuerza sólo por la vía de los hechos consumados.
A las personas inteligentes se les descubre por lo que callan.
Exponerse tanto y generar mucho ruido es un claro síntoma de debilidad y eso nuestro instinto animal lo percibe.
Total, que mi amigo tiene un jefe que se ha pegado un tiro en el pié nada más entrar por la puerta. Por la puerta grande.
Será interesante ver cuánto dura. Yo ya me callo.
lunes, 30 de junio de 2008
Primero escucha y luego ejecuta
Hace ya algunas semanas me encontré a una ex-jefa, que entre otras virtudes cuenta con un olfato comercial muy fino, como el de un perro trufero.
Gran habilidad esta en tiempos de tempestad
El caso es que ella, en un momento malo como el actual, ha decidido montar con algún socio una pequeña promotora inmobiliaria.
Le pregunté, claro está, que cómo pintaba el horizonte inmobiliario y me respondió con un lacónico "son tiempos de oportunidades, de buscar nuevos nichos de mercado"
Vamos, que son tiempos de pensar, muy común en tiempos de hambre. Tan necesarios ellos para la evolución.
La clave es que, ¿necesita lo mismo de un piso el señor Osvaldo Mendes, inmigrante currante con sus dos hijas en Perú, que Iván Rodríguez, profesional liberal de 47 años recién separado?, ¿le van a dar el mismo uso?, ¿necesitan los mismos servicios, materiales, ubicaciones, zonas comunes...?.
¿Cuántos de estos "segmentos" relevantes existen?, ¿cuál es el criterio/s que los diferencia?, ¿cuáles son sus factores críticos de decisión de compra?, ¿cómo les comunico que tengo lo que ELLOS y sólo ELLOS buscan?, ¿qué lenguaje uso para que ELLOS y sólo ELLOS me entiendan?
Quizás el sector inmobiliario se encuentre en el momento de dar esas respuestas y no de ir a pedirnos ayuda a todos. No sólo se trata de ajustar el volumen de oferta (vamos, hacer menos pisos) si no de mejorar la existente, de adaptarla a las necesidades reales, de entender a los clientes, de tener mejor oferta en costa que otros países para atraer a clientes foráneos, etc...
Este es un proceso muy usual en sectores maduros, ¿alguien se imagina un sólo tipo de champú en los liniales de las tiendas?. Entonces, ¿por qué no hacer lo mismo?. Obviamente no hay un sólo tipo de casa, pero el déficit de adaptación (customización) es tremendo, ¿qué opciones tiene un ejecutivo que vive en Barcelona y pasa 3-4 días cada semana en Madrid?, ¿hay oferta específica para él (ej: ubicación cercana a aeropuerto y centro financiero, no necesidad de parking, necesidad de servicios centralizados de lavandería, necesidad de servicios de telecomunicaciones y soporte...)
Gran habilidad esta en tiempos de tempestad
El caso es que ella, en un momento malo como el actual, ha decidido montar con algún socio una pequeña promotora inmobiliaria.
Le pregunté, claro está, que cómo pintaba el horizonte inmobiliario y me respondió con un lacónico "son tiempos de oportunidades, de buscar nuevos nichos de mercado"
Vamos, que son tiempos de pensar, muy común en tiempos de hambre. Tan necesarios ellos para la evolución.
La clave es que, ¿necesita lo mismo de un piso el señor Osvaldo Mendes, inmigrante currante con sus dos hijas en Perú, que Iván Rodríguez, profesional liberal de 47 años recién separado?, ¿le van a dar el mismo uso?, ¿necesitan los mismos servicios, materiales, ubicaciones, zonas comunes...?.
¿Cuántos de estos "segmentos" relevantes existen?, ¿cuál es el criterio/s que los diferencia?, ¿cuáles son sus factores críticos de decisión de compra?, ¿cómo les comunico que tengo lo que ELLOS y sólo ELLOS buscan?, ¿qué lenguaje uso para que ELLOS y sólo ELLOS me entiendan?
Quizás el sector inmobiliario se encuentre en el momento de dar esas respuestas y no de ir a pedirnos ayuda a todos. No sólo se trata de ajustar el volumen de oferta (vamos, hacer menos pisos) si no de mejorar la existente, de adaptarla a las necesidades reales, de entender a los clientes, de tener mejor oferta en costa que otros países para atraer a clientes foráneos, etc...
Este es un proceso muy usual en sectores maduros, ¿alguien se imagina un sólo tipo de champú en los liniales de las tiendas?. Entonces, ¿por qué no hacer lo mismo?. Obviamente no hay un sólo tipo de casa, pero el déficit de adaptación (customización) es tremendo, ¿qué opciones tiene un ejecutivo que vive en Barcelona y pasa 3-4 días cada semana en Madrid?, ¿hay oferta específica para él (ej: ubicación cercana a aeropuerto y centro financiero, no necesidad de parking, necesidad de servicios centralizados de lavandería, necesidad de servicios de telecomunicaciones y soporte...)
Y ahora van y ganan
Me tocó malvivir la victoria de España metido en un avión. Evitemos las risitas.
Ahora me toca malsufrir la resaca en primera persona. Evitaremos los lamentos.
Y no es que no me alegre porque España haya ganado la Eurocopa, que me alegro y mucho. Lo que estimula mis glándulas sudoríparas es el tsunami desinformativo que nos espera.
Está bien ganar, está mucho mejor celebrarlo, pero ya, ¿no?. De ahí a hablar de "la unión del pueblo español gracias al triunfo" o de semanas interminables dando vueltas a la victoria se me queda grande. Me resulta gracioso ver cómo el ciclón futbolero arroja muertos por la ventana a la par que santifica a quien mañana (sí, mañana, literalmente) pondrá en la hogera. Todo esto en cuestión de horas. ¡Qué vorágine de opinión prestada al resultado de las audiencias!.
Les entiendo, pero no pienso creérmelo ni aguantarlo.
Si al menos sirviese además de para disfrutarlo (que está muy bien) para que algo mejorase sería mucho mejor, se me ocurre por ejemplo que al ganador le podrían dar la recompensa de organizar la siguiente competición, lo que supondría un empujoncito puntual y la opción de consolidar nuestra imagen como país para muchos aspectos positivos más a largo plazo.
Suerte compañeros, que no os pase nada y... ¡¡Viva España!!
Ahora me toca malsufrir la resaca en primera persona. Evitaremos los lamentos.
Y no es que no me alegre porque España haya ganado la Eurocopa, que me alegro y mucho. Lo que estimula mis glándulas sudoríparas es el tsunami desinformativo que nos espera.
Está bien ganar, está mucho mejor celebrarlo, pero ya, ¿no?. De ahí a hablar de "la unión del pueblo español gracias al triunfo" o de semanas interminables dando vueltas a la victoria se me queda grande. Me resulta gracioso ver cómo el ciclón futbolero arroja muertos por la ventana a la par que santifica a quien mañana (sí, mañana, literalmente) pondrá en la hogera. Todo esto en cuestión de horas. ¡Qué vorágine de opinión prestada al resultado de las audiencias!.
Les entiendo, pero no pienso creérmelo ni aguantarlo.
Si al menos sirviese además de para disfrutarlo (que está muy bien) para que algo mejorase sería mucho mejor, se me ocurre por ejemplo que al ganador le podrían dar la recompensa de organizar la siguiente competición, lo que supondría un empujoncito puntual y la opción de consolidar nuestra imagen como país para muchos aspectos positivos más a largo plazo.
Suerte compañeros, que no os pase nada y... ¡¡Viva España!!
Déjalo todo y echa a correr. ¡Ya!.
"Pisa el acelerador, es estupendo
pisa el acelerador, salir corriendo..."
Y si puede ser, písalo camino a Croacia. Yo acabo de conocer la parte sur, y te recomiendo ir:
Porque es un país precioso.
Porque la gente es muy amable.
Porque hay un montón de playas / calas.
Poque hay un montón de islas.
Porque el agua del mar está muy limpia.
Porque el precio es razonable.
Porque en general todo está muy bien cuidado.
Porque se puede comer muy bien.
Porque se está muy tranquilo.
Porque no entiendes nada.
Porque hay "chiringuitos" de playa estupendos.
Porque si te gustan los deportes acuáticos, ese es tu sitio.
Porque me encontré a una chica que llevaba un bañador con la siguiente inscripción: Santo Verano. Buenísimo.
Y porque... es un paraíso
También puede haber algún inconveniente, claro, pero, ¿qué más da?
El caso es que Croacia, al menos la zona donde he estado, es un país al que se le nota cierto ¿retraso? respecto a España, en cuanto a infraestructuras, servicios, etc... De hecho, todavía se ven secuelas de la guerra (si no me equivoco, hace unos 15 años todavía luchaban contra Serbia y Montenegro, que les llegó a invadir).
Quizás eso lo haga más atractivo. Sobre todo porque mantienen la parte positiva del retraso y no han desarrollado la mala del "adelanto". En cuanto a alguien se le ocurra "enladrillarlo todo", veremos.
En todo caso, esto es lo que hay, a modo de ejemplo:
Y para los que "me miraban de reojo", doy fe: (jeje)
pisa el acelerador, salir corriendo..."
Y si puede ser, písalo camino a Croacia. Yo acabo de conocer la parte sur, y te recomiendo ir:
Porque es un país precioso.
Porque la gente es muy amable.
Porque hay un montón de playas / calas.
Poque hay un montón de islas.
Porque el agua del mar está muy limpia.
Porque el precio es razonable.
Porque en general todo está muy bien cuidado.
Porque se puede comer muy bien.
Porque se está muy tranquilo.
Porque no entiendes nada.
Porque hay "chiringuitos" de playa estupendos.
Porque si te gustan los deportes acuáticos, ese es tu sitio.
Porque me encontré a una chica que llevaba un bañador con la siguiente inscripción: Santo Verano. Buenísimo.
Y porque... es un paraíso
También puede haber algún inconveniente, claro, pero, ¿qué más da?
El caso es que Croacia, al menos la zona donde he estado, es un país al que se le nota cierto ¿retraso? respecto a España, en cuanto a infraestructuras, servicios, etc... De hecho, todavía se ven secuelas de la guerra (si no me equivoco, hace unos 15 años todavía luchaban contra Serbia y Montenegro, que les llegó a invadir).
Quizás eso lo haga más atractivo. Sobre todo porque mantienen la parte positiva del retraso y no han desarrollado la mala del "adelanto". En cuanto a alguien se le ocurra "enladrillarlo todo", veremos.
En todo caso, esto es lo que hay, a modo de ejemplo:
Y para los que "me miraban de reojo", doy fe: (jeje)
viernes, 20 de junio de 2008
ONG; o, ene, ¿qué?
Ayer fui "secuestrado" a una cena de una fundación que cuanto menos me resultó curiosa. Evito el nombre por discreción. Es una típica fundación pelín "pijoflash" (nada en contra de ello) auspiciada por una compañía privada con sesgo católico.
Huiré de moralinas por aburridas y farragosas, pero no puedo evitar contar la experiencia.
Lo primero que me llamó la atención es que para conseguir fondos para niños necesitados el plan es darse un "cenorrio" en un castillo. Paradoja (o siplemente contradicción, no lo se) ante la que arqueo las cejas por instinto. No se si me cuadra mucho eso de comer atún rojo marinado y cangrejo con aceite emulsionado de cilantro para acordarnos de quienes no lo pueden hacer.
Lo segundo que catapulta mi sorpresa es la obligatoriedad de llevar vestimenta de gala, traje oscuro para ellos y traje de gala para ellas. Por obvio emito el comentario.
Llega el tercer apartado, la "charlita" del big-boss (presidente) en la que toca dos melodías, una la del autobombo (le faltó golpearse el pecho a lo orangután), la otra la de la media verdad (que bien pensado es una doble mentira). Bostezo de tedio.
El cuarto es la típica rifa, donde supongo que para ver mejor lo que les pasa a otros, sortean televisores de plasma entre los asistentes. Vaya, le toca a un político que todos conocemos mucho. Jaque de la providencia.
Total, hay una parte de todo este circo (porque un circo sí que es) que puedo entender (para conseguir la pasta del personal una buena táctica es hablar su lenguaje), pero hay otra que me cuesta mucho. Sin moralinas, en serio.
Huiré de moralinas por aburridas y farragosas, pero no puedo evitar contar la experiencia.
Lo primero que me llamó la atención es que para conseguir fondos para niños necesitados el plan es darse un "cenorrio" en un castillo. Paradoja (o siplemente contradicción, no lo se) ante la que arqueo las cejas por instinto. No se si me cuadra mucho eso de comer atún rojo marinado y cangrejo con aceite emulsionado de cilantro para acordarnos de quienes no lo pueden hacer.
Lo segundo que catapulta mi sorpresa es la obligatoriedad de llevar vestimenta de gala, traje oscuro para ellos y traje de gala para ellas. Por obvio emito el comentario.
Llega el tercer apartado, la "charlita" del big-boss (presidente) en la que toca dos melodías, una la del autobombo (le faltó golpearse el pecho a lo orangután), la otra la de la media verdad (que bien pensado es una doble mentira). Bostezo de tedio.
El cuarto es la típica rifa, donde supongo que para ver mejor lo que les pasa a otros, sortean televisores de plasma entre los asistentes. Vaya, le toca a un político que todos conocemos mucho. Jaque de la providencia.
Total, hay una parte de todo este circo (porque un circo sí que es) que puedo entender (para conseguir la pasta del personal una buena táctica es hablar su lenguaje), pero hay otra que me cuesta mucho. Sin moralinas, en serio.
martes, 17 de junio de 2008
Me miran de reojo...
Yo lo leería con la música de la famos canción de Loquillo "ritmo del garaje"
Tu madre no lo dice, no,
pero me mira mal,
"fijo que a Croacia
no va acompañá"
Cuando yo estoy delante,
me trata muy normal,
a solas me imagina
sin miedo a volar
Lo se, tengo al personal (entre ellos a Julia, jeje) mirandome de soslayo a cuenta del viaje a Crocia, "le veo más tranqui con el avión, pero no se yo..." piensan muchos mientras cuento mi plan bosnio-croata
Ya conté en mi anterior malaventurado blog mis "pequeños" problemas con los aviones, explicando que tener una fobia es un peligro, sí. Como estar vivo, que es otro peligro. :-o
No sólo he pagado yo las consecuencias, también les ha tocado a algunos con los que he hecho de "acompañante virtual" (con Susana a Las Palmas y con Raquel a Argentina). Sorry, mates.
Ahora toca Croacia y el hecho de que me surga reirme del asunto ya lo tomo como una buena señal. He hecho muchos esfuerzos para minimizar este problema y ahora estoy recogiendo el fruto de la siembra, así que esto no me lo pierdo (foto de la terraza del apartamento donde vamos):
Iré, iré.
Tu madre no lo dice, no,
pero me mira mal,
"fijo que a Croacia
no va acompañá"
Cuando yo estoy delante,
me trata muy normal,
a solas me imagina
sin miedo a volar
Lo se, tengo al personal (entre ellos a Julia, jeje) mirandome de soslayo a cuenta del viaje a Crocia, "le veo más tranqui con el avión, pero no se yo..." piensan muchos mientras cuento mi plan bosnio-croata
Ya conté en mi anterior malaventurado blog mis "pequeños" problemas con los aviones, explicando que tener una fobia es un peligro, sí. Como estar vivo, que es otro peligro. :-o
No sólo he pagado yo las consecuencias, también les ha tocado a algunos con los que he hecho de "acompañante virtual" (con Susana a Las Palmas y con Raquel a Argentina). Sorry, mates.
Ahora toca Croacia y el hecho de que me surga reirme del asunto ya lo tomo como una buena señal. He hecho muchos esfuerzos para minimizar este problema y ahora estoy recogiendo el fruto de la siembra, así que esto no me lo pierdo (foto de la terraza del apartamento donde vamos):
Iré, iré.
Gestión de marca en entorno de crisis, mi ponencia en ESADE
Como contaba hace poco, la semana pasada tuve que acudir de ponente a un seminario organizado por IAA (International Advertising Association) España en ESADE Madrid y patrocinado por Telefónica.
Mi ponencia concreta contaba con el título de "la desacelaración económica y su impacto en la gestión dec comunicación de una marca". En breve pondré un acceso desde aquí al documento presentado por si alguien tiene interés
Como ya comentaba en alguna entrada anterior (de forma muy resumida) las ideas principales que traté de transmitir fueron tres:
1.- A nivel estratégico de marca, un posicionamiento sólido en un entorno como el actual nos permite aumentar la distancia con nuestros competidores, consolidando así las ventajas competitivas de marca con las que contamos
Una marca con una posición sólida en sus audiencias permite conseguir una mayor eficacia en los mensajes que comunica al trabajar sobre un concepto ya creado y asumido por éstas y esto es independiente de la vía que utilice para comunicarse con ellas (sus audiencias). Por lo tanto, si la coyuntura exige disminuir la tensión comunicativa, podremos perder menos notoriedad que nuestros competidores.
Además, contar con un concepto de marca único permite explorar nuevas formas de comunicación donde no compitamos con otras marcas, con lo que huimos de la competencia en volumen de inversión, lo que impulsa nuestra diferenciación sin necesidad de invertir grandes cantidades de dinero. Un ejemplo ilustrativo podría ser el de Red Bull, quien una vez adueñado del territorio "deporte extremo" ha desarrollado una estrategia de patrocinios donde no compite con nadie, llegando a inventar nuevas disciplinas deportivas. Ver ejemplo
Evita así por ejemplo tener que luchar (al mejor postor) por poner su nombre en las cotizadas y competitivas camisetas de equipos de fútbol.
El impacto es su público objetivo (target) será probablemente mayor.
2.- A nivel operativo, es decir, a la hora de definir qué herramientas tácticas usar para comunicar y posicionar una marca, el reto está en la innovación.
Disciplinas como el marketing de comunidades (comunicación a través de comunidades de usuarios y con contenidos realizados por los propios cleintes), marketing viral (acciones de marketing (vídeo o gráficas) distribuidas por el propio target de la campaña a través del correo electrónico principalmente) o marketing callejero puden tomar mucha relevancia.
Ejemplo claro de éxito de este tipo de herramientas es Burger King, que en 2006 lanzó un videojuego junto a X-Box y en enero de 2008 había conseguido que los consumidores se encontrarsen dentro del entorno de su marca mientras jugaban el mismo tiempo que pasarían si vieran más de 1.400 millones de spots de 30 segundos.
3.- Las herramientas de medición y control (de la inversión y del éxito de las campañas) deben adaptarse.
No es sólo cuestión de cuánto me ven (típica medida de GRP) si no de la calidad y profundidad de la exposición. Además, es necesario medir el impacto generado en todo el proceso de compra, no sólo en un momento puntual de éste, desde que el cliente me conoce hasta que eventualmente decide comprarme pasan muchas cosas, ¿cómo ha impactado mi marca en todo el proceso?. Esa es la pregunta que debemos saber responder.
Mi ponencia concreta contaba con el título de "la desacelaración económica y su impacto en la gestión dec comunicación de una marca". En breve pondré un acceso desde aquí al documento presentado por si alguien tiene interés
Como ya comentaba en alguna entrada anterior (de forma muy resumida) las ideas principales que traté de transmitir fueron tres:
1.- A nivel estratégico de marca, un posicionamiento sólido en un entorno como el actual nos permite aumentar la distancia con nuestros competidores, consolidando así las ventajas competitivas de marca con las que contamos
Una marca con una posición sólida en sus audiencias permite conseguir una mayor eficacia en los mensajes que comunica al trabajar sobre un concepto ya creado y asumido por éstas y esto es independiente de la vía que utilice para comunicarse con ellas (sus audiencias). Por lo tanto, si la coyuntura exige disminuir la tensión comunicativa, podremos perder menos notoriedad que nuestros competidores.
Además, contar con un concepto de marca único permite explorar nuevas formas de comunicación donde no compitamos con otras marcas, con lo que huimos de la competencia en volumen de inversión, lo que impulsa nuestra diferenciación sin necesidad de invertir grandes cantidades de dinero. Un ejemplo ilustrativo podría ser el de Red Bull, quien una vez adueñado del territorio "deporte extremo" ha desarrollado una estrategia de patrocinios donde no compite con nadie, llegando a inventar nuevas disciplinas deportivas. Ver ejemplo
Evita así por ejemplo tener que luchar (al mejor postor) por poner su nombre en las cotizadas y competitivas camisetas de equipos de fútbol.
El impacto es su público objetivo (target) será probablemente mayor.
2.- A nivel operativo, es decir, a la hora de definir qué herramientas tácticas usar para comunicar y posicionar una marca, el reto está en la innovación.
Disciplinas como el marketing de comunidades (comunicación a través de comunidades de usuarios y con contenidos realizados por los propios cleintes), marketing viral (acciones de marketing (vídeo o gráficas) distribuidas por el propio target de la campaña a través del correo electrónico principalmente)
Ejemplo claro de éxito de este tipo de herramientas es Burger King, que en 2006 lanzó un videojuego junto a X-Box y en enero de 2008 había conseguido que los consumidores se encontrarsen dentro del entorno de su marca mientras jugaban el mismo tiempo que pasarían si vieran más de 1.400 millones de spots de 30 segundos.
3.- Las herramientas de medición y control (de la inversión y del éxito de las campañas) deben adaptarse.
No es sólo cuestión de cuánto me ven (típica medida de GRP) si no de la calidad y profundidad de la exposición. Además, es necesario medir el impacto generado en todo el proceso de compra, no sólo en un momento puntual de éste, desde que el cliente me conoce hasta que eventualmente decide comprarme pasan muchas cosas, ¿cómo ha impactado mi marca en todo el proceso?. Esa es la pregunta que debemos saber responder.
domingo, 15 de junio de 2008
An´ca Rodri y Chen, un paraíso.
Pena de foto, no tuve la oportunidad de hacerla.
Las casas llevan ya mucho tiempo siendo un centro de reunión, de ahí el auge del diseño de materiales de construcción, cocinas, muebles, pinturas, etc... No utilizamos nuestras casas como simple espacio para vivir, son además un sitio donde sentirte bien, un lugar de ocio (es tremendo el desarrollo de la industria del ocio en el hogar) y de socialización.
Además, acaba de llegar el tiempo primaveral y tener amigos con casa y patio eleva su cotización como tales (como si tuvieran "donetes"). Ayer la temperatura en Cáceres la fijó algún santo de buen humor.
Añadamos, antes de batirlo, una barbacoa, buena mano para la cocina (Rodrigo tiene un "Don"), mucho gusto y sobre todo una hospitalidad infinita.
Y tenemos la mejor noche de inicio de primavera que me pudiera imaginar. Si la vida se escribe de pequeños momentos, ayer redactamos tres capítulos. De Pulitzer. Una noche única.
Encima conocimos a Ulises, el niño (5-6 semanas) de Jesús y Mónica. ¡Precioso!.
Mil gracias, amigos.
Las casas llevan ya mucho tiempo siendo un centro de reunión, de ahí el auge del diseño de materiales de construcción, cocinas, muebles, pinturas, etc... No utilizamos nuestras casas como simple espacio para vivir, son además un sitio donde sentirte bien, un lugar de ocio (es tremendo el desarrollo de la industria del ocio en el hogar) y de socialización.
Además, acaba de llegar el tiempo primaveral y tener amigos con casa y patio eleva su cotización como tales (como si tuvieran "donetes"). Ayer la temperatura en Cáceres la fijó algún santo de buen humor.
Añadamos, antes de batirlo, una barbacoa, buena mano para la cocina (Rodrigo tiene un "Don"), mucho gusto y sobre todo una hospitalidad infinita.
Y tenemos la mejor noche de inicio de primavera que me pudiera imaginar. Si la vida se escribe de pequeños momentos, ayer redactamos tres capítulos. De Pulitzer. Una noche única.
Encima conocimos a Ulises, el niño (5-6 semanas) de Jesús y Mónica. ¡Precioso!.
Mil gracias, amigos.
jueves, 12 de junio de 2008
"Poco pan y pésimo circo"
He depredado el título de una "calimochera" canción de Def Con Dos que ilustra hasta sacarle brillo el "campañón lava-cerebros" con el que nos encañonan cada día a cuenta de la selección española y la dichosa eurocopa (que "minusculeo" aposta).
Y para más circo, encima van y ganan el primer partido. Insoportable.
La "campaña no-pienses" cuenta con todos los elementos insustituibles, como un slogan/claim: "podemos", una musiquita ¿pegadiza? que acompaña al slogan, una señal clara de marca: "la roja", etc... y de nuevo unos cuantos con ganas de ganar mucha pasta sin pensar mucho. ¡¡Qué pereza!!
Y lo peor es que todos los periodistas acaramelan decenas de comentarios para endulzar el trago, qué empacho.
No falta la consabida lavada de rostro a la corona (con la apolillada estampita del príncipe y la princesa animando a la selección en la grada), que si bien no tengo nada en contra de ella, sí me hace bostezar "a lo mal educado".
¿Va a dejar alguien de encadenar simplistas comentarios huecos y manidos sobre futuribles éxitos patrios pretendiendo generar "nosequétipodeilusión"?. Poco pan.
Me da hasta pereza hablar de esto, así que ya acabo, eso sí, con un comentario (gráfico) con mucha miga sobre el tema. Dejo paso al rey
miércoles, 11 de junio de 2008
Mi huelga
El título suena al famoso libro de Hitler (Mi Lucha), no es mi intención.
Mi intención sí es patalear, que si bien sirve de poco, a veces relaja.
El caso es que los camioneros (algunos) nos tienen secuestrados y como siempre quienes más lo pagan son los madrileños. Nos secuestran porque por un lado nos encierran no dejándonos mover como queremos (carreteras cerradas por camiones) y por otra lo que piden a toda la sociedad española es básicamente un rescate (otros igual), vamos, que aflojemos la pasta ya que piden ayuda al estado para que intervenga, si una de las opciones es reducirles impuestos, ya me contarán, eso sale del bolsillo de todos
En realidad el problema es que la subida del petróleo, a un país como España (80% de dependecia energética del petróleo) le supone un traslado directo de renta a los países exportadores de petróleo. Vamos, que ahora somos más pobres porque entre todos les damos más dinero.
Una cuestión a resolver es cómo nos repartimos esa pobreza, lo que seguramente pasa por un modelo solidario poco propio de países de corte latino como el nuestro.
Lo que no vale es lo que pretenden algunos: modelo de ganancias infinitas y de pérdidas cero. Si gano, me callo, si pierdo, voy al estado (o sea a todos los españoles) y les pido dinero. En una economía de mercado no siempre se gana, existe el riesgo de perder y la necesidad de planificar esas posibles pérdidas.
La solidaridad exige flexibilidad (palabra injustamente maldita, sobre todo entre sindicalistas) y si un sector no proporciona tarta suficiente para todos, tendremos que buscar alternativas, no subvenciones.
Como ejemplo claro ejemplo podemos poner a los comerciales inmobiliarios: imaginemos que ahora que no venden (muchos son autónomos) van y piden dinero después de haberse "forrado" durante unos años, ¿lo veríamos justo?, seguramente no. Su opción pasa por la reconversión de su actividad no por la mendicidad estatal.
No es justo. Al estado y al gobierno hay que exigirle otras cosas, no esas.
martes, 10 de junio de 2008
Me ha tocado por "dedocracia"
Ayer por la tarde mientras volvía de Bilbao (tuve que ir por temas de trabajo) me llamaron para sustituir a una persona en una conferencia que tenía que dar esta misma mañana en ESADE.
La conferencia empezaba a las 9:30h de hoy y me avisaron a las 18:30h de ayer, mi avión salía hacia Madrid a las 19:40h con lo que el tiempo de preparación ya imagináis cuál era.
El caso es que tenía que hablar de "la desacelaración económica y su impacto en la gestión de la comunicación de una marca", al ver el programa me encontré con que entre otros ponentes figuraban Aleix Pons (jefe de gabinete de la oficina económica del gobierno, que luego ha sido sustituido por alguien de su equipo), Fernando Fernández Méndez de Andes (Rector de la Universidad Antonio Nebrija) y algún que otro presidente y consejero delegado de grupos de publicidad y medios españoles.
Dada la situación (tiempo disponible y ponentes) y entendiendo el foro (finalmente han acudido unas 50-70 personas de oyentes en ESADE) no he tenido más remedio que "salvar la cara" como he podido, he intentado recopilar una serie de documentación, en el avión he pensado sobre los principales mensajes del discurso y hoy "he vuelto a saltar al ruedo".
El caso es que nunca había hablado para tanta gente, en una mesa de conferencias, con micrófono, con algún periodista haciendo fotos (no se si mañana saldrá algo publicado), etc...
Dado mi carácter algo obsesivo me hubiera encantado tener la oportunidad de prepararlo a conciencia, aún así mi opinión es que no me ha ido mal del todo y que aparecer en este tipo de foros (he ido como manager de BBDO Consulting) siempre es positivo.
El mensaje que he intentado comunicar versaba sobre la respuesta que los departamentos de marketing deben dar ante la actual situación económica, dando dos ideas básicas:
1.- Agilidad (corto plazo): deben ser capaces de adaptar sus herramientas de comunicación a la nueva realidad de sus presupuestos y de sus necesidades comerciales (el ejemplo de Burger King con la campaña de advergaming del 2006 es perfecto, desarrolló juegos para la x-box que vendía junto a algunos menús y le ha supuesto una exposición a la marca equivalente a 1.400 millones de spots de 30 segundos)
2.- Construcción en base al posicionamiento definido (largo plazo): las marcas mejor posicionadas, en entornos malos, aumentan su distancia y sus ventajas competitivas con los competidores (ej: con menor inversión logran ser más eficientes por comunicar algo que el cliente ya identifica. Además, les es más fácil desarrollar nuevos modelos de comunicación con sus clientes entorno a un territorio comunicacional ya contrastado y diferencial). Por lo tanto debemos ser ágiles pero sin perder de vista el foco del largo plazo.
En definitiva, una buena experiencia con algo de adrenalina...
La conferencia empezaba a las 9:30h de hoy y me avisaron a las 18:30h de ayer, mi avión salía hacia Madrid a las 19:40h con lo que el tiempo de preparación ya imagináis cuál era.
El caso es que tenía que hablar de "la desacelaración económica y su impacto en la gestión de la comunicación de una marca", al ver el programa me encontré con que entre otros ponentes figuraban Aleix Pons (jefe de gabinete de la oficina económica del gobierno, que luego ha sido sustituido por alguien de su equipo), Fernando Fernández Méndez de Andes (Rector de la Universidad Antonio Nebrija) y algún que otro presidente y consejero delegado de grupos de publicidad y medios españoles.
Dada la situación (tiempo disponible y ponentes) y entendiendo el foro (finalmente han acudido unas 50-70 personas de oyentes en ESADE) no he tenido más remedio que "salvar la cara" como he podido, he intentado recopilar una serie de documentación, en el avión he pensado sobre los principales mensajes del discurso y hoy "he vuelto a saltar al ruedo".
El caso es que nunca había hablado para tanta gente, en una mesa de conferencias, con micrófono, con algún periodista haciendo fotos (no se si mañana saldrá algo publicado), etc...
Dado mi carácter algo obsesivo me hubiera encantado tener la oportunidad de prepararlo a conciencia, aún así mi opinión es que no me ha ido mal del todo y que aparecer en este tipo de foros (he ido como manager de BBDO Consulting) siempre es positivo.
El mensaje que he intentado comunicar versaba sobre la respuesta que los departamentos de marketing deben dar ante la actual situación económica, dando dos ideas básicas:
1.- Agilidad (corto plazo): deben ser capaces de adaptar sus herramientas de comunicación a la nueva realidad de sus presupuestos y de sus necesidades comerciales (el ejemplo de Burger King con la campaña de advergaming del 2006 es perfecto, desarrolló juegos para la x-box que vendía junto a algunos menús y le ha supuesto una exposición a la marca equivalente a 1.400 millones de spots de 30 segundos)
2.- Construcción en base al posicionamiento definido (largo plazo): las marcas mejor posicionadas, en entornos malos, aumentan su distancia y sus ventajas competitivas con los competidores (ej: con menor inversión logran ser más eficientes por comunicar algo que el cliente ya identifica. Además, les es más fácil desarrollar nuevos modelos de comunicación con sus clientes entorno a un territorio comunicacional ya contrastado y diferencial). Por lo tanto debemos ser ágiles pero sin perder de vista el foco del largo plazo.
En definitiva, una buena experiencia con algo de adrenalina...
Como un "adultescente"
Este fin de semana han sido las ferias (y fiestas) de Plasencia (mi ciudad) y he tenido la oportunidad de pasarlas allí.
Como toda feria de ciudad pequeña para mi su gran virtud es que sirven de punto de encuentro (como las navidades) de aquellos que trabajamos o estudian fuera de la ciudad. Normalmente no las perdonamos (de hecho el efecto es el contrario, paradójicamente los que viven allí aprovechan para irse de vacaciones y los que estamos fuera para ir a disfrutarlas) y yo trato de ver a muchos amigos a los que veo poco.
El gran acierto es que la fiesta está enfocada para disfrutarla durante el día (principalmente por el centro de la ciduad, con charangas, música en la calle, barras de bar fuera de sus locales, ...), lo cual la hace más cercana y divertida. La noche también existe, claro, lo que la hace una fiesta "completa"
Como toda feria de ciudad pequeña para mi su gran virtud es que sirven de punto de encuentro (como las navidades) de aquellos que trabajamos o estudian fuera de la ciudad. Normalmente no las perdonamos (de hecho el efecto es el contrario, paradójicamente los que viven allí aprovechan para irse de vacaciones y los que estamos fuera para ir a disfrutarlas) y yo trato de ver a muchos amigos a los que veo poco.
El gran acierto es que la fiesta está enfocada para disfrutarla durante el día (principalmente por el centro de la ciduad, con charangas, música en la calle, barras de bar fuera de sus locales, ...), lo cual la hace más cercana y divertida. La noche también existe, claro, lo que la hace una fiesta "completa"
Por mi parte hice de todo, salir por la noche, por el día, ir a ver un concierto (Loquillo y su admitida condición de minoritario, ¡¡buenísimo!!. Mucho arte.) ir a la zona ferial con Carlos y Adrián a montar en "los cacharritos" (atracciones de feria), etc...
Vamos, como un adolescente pero adulto, como dicen los gurús del marketing: como un adultescente o kidults (adolescentes que retrasan su condición de adulto). Ya imagináis que para ellos, cada nuevo "tipo de cliente" que aparece lo convierten en una oportunidad de negocio, desarrollando productos, comunicación, publicidad, etc... a medida para ellos. De seguir así, que me apunten a mi también.
Si quieres saber si tu lo eres aquí va un rápido cuestionario (que acabo de encontrar) que los identifica:
- ¿Has llegado a gastar el 80% de tu sueldo en cosas para tí? (gadgets, viajes, ropa, cómics, libros, etc.)
- ¿Usas ropa deportiva porque está de moda? (aunque no hagas deporte)
- ¿No encuentras rastros de «brecha generacional» entre tú y los teenagers de 13 a 19?
- ¿Tienes entre 25 y 35 años?
- ¿Te gustan las emociones extremas?
- ¿El compromiso te asusta?
Si en general respondes que sí, ya sabes que ipods, i-phones, minis, viajes exóticos, consolas de videojuego, etc... te buscan desesperadamente
Vamos, como un adolescente pero adulto, como dicen los gurús del marketing: como un adultescente o kidults (adolescentes que retrasan su condición de adulto). Ya imagináis que para ellos, cada nuevo "tipo de cliente" que aparece lo convierten en una oportunidad de negocio, desarrollando productos, comunicación, publicidad, etc... a medida para ellos. De seguir así, que me apunten a mi también.
Si quieres saber si tu lo eres aquí va un rápido cuestionario (que acabo de encontrar) que los identifica:
- ¿Has llegado a gastar el 80% de tu sueldo en cosas para tí? (gadgets, viajes, ropa, cómics, libros, etc.)
- ¿Usas ropa deportiva porque está de moda? (aunque no hagas deporte)
- ¿No encuentras rastros de «brecha generacional» entre tú y los teenagers de 13 a 19?
- ¿Tienes entre 25 y 35 años?
- ¿Te gustan las emociones extremas?
- ¿El compromiso te asusta?
Si en general respondes que sí, ya sabes que ipods, i-phones, minis, viajes exóticos, consolas de videojuego, etc... te buscan desesperadamente
jueves, 5 de junio de 2008
Sal tu, que a mi me da la risa
Hoy toca examen. Ser consultor, como ser cualquier otra cosa, tiene algunas particularidades, y hoy cumplo con una de ellas, tengo faena con los "del 7" (aprovecho que estamos en pleno San Isidro para atreverme con un símil taurino) con ganas de tirar almohadillas a la arena.
Desencripto.
En un rato tengo una presentación que levantará ampollas con el presidente (morlaco bravo, astifino y resabiado), directora general y otros 7 directivos de una compañía. Presentaré con luz y taquígrafos una primera fase de diagnóstico donde se plantean escenarios que provocan actitudes defensivas.
No es fácil escenificar cuando previamente sabes que algunos espectadores te señalan con un rayo láser entre ceja y ceja. Y eso que hemos desarrollado toda la parafernalia política previa de preventa y validación. No hemos ganado ni un metro con ello.
La buena noticia es que es una compañía con cierta permeabilidad al cambio, pero al ser grande el componente político se acentúa.
Total, que es aquí donde me gano el sueldo (que a veces se me olvida, :-)), mi jefe mirando desde la barrera, cual apoderado de cinturón largo y repeinado y yo "a porta gayola".
Espero que la montera caiga boca abajo.
Desencripto.
En un rato tengo una presentación que levantará ampollas con el presidente (morlaco bravo, astifino y resabiado), directora general y otros 7 directivos de una compañía. Presentaré con luz y taquígrafos una primera fase de diagnóstico donde se plantean escenarios que provocan actitudes defensivas.
No es fácil escenificar cuando previamente sabes que algunos espectadores te señalan con un rayo láser entre ceja y ceja. Y eso que hemos desarrollado toda la parafernalia política previa de preventa y validación. No hemos ganado ni un metro con ello.
La buena noticia es que es una compañía con cierta permeabilidad al cambio, pero al ser grande el componente político se acentúa.
Total, que es aquí donde me gano el sueldo (que a veces se me olvida, :-)), mi jefe mirando desde la barrera, cual apoderado de cinturón largo y repeinado y yo "a porta gayola".
Espero que la montera caiga boca abajo.
miércoles, 4 de junio de 2008
Aguántales tu...
Malos tiempos para lírica (Golpes Bajos) y malos tiempos para los hipotecados, consumidores, pequeños empresarios, autónomos, endeudados, etc...
La semana pasada estuve con el consejero delegado de un fondo de capital riesgo (ya sabéis, compañías que invierten temporalmente en otras compañías comprando acciones, las ayudan a crecer y luego venden su participación consiguiendo una plusvalía) que como tal tiene muy bien pulsada la realidad empresarial española, puesto que no para de reunirse y analizar una compañía tras otra. Era pesimista con el entorno económico que tenemos y con el que se nos avecina y contaba que ahora estamos en un momento de "pesismismo desinformado". Para él, había cuatro estadios en economía y ahora estamos pasando del optimismo desenfrenado (no se porqué pero todo me va bien y me arriesgo a hacer cualquier tipo de inversión, compra, ...) al pesismismo desinformado (todo es un desastre, el barco se hunde, etc...).
Es una teoría "pendular" que tiene cierta lógica, a ver si llegamos pronto al que según él es la siguiente etapa del ciclo que es el "pesismismo informado", donde "ya tenemos claro que estamos mal, pero en realidad tampoco es para tanto y ya empiezo a pensar en qué voy a hacer para mejorar en vez de estar todo el día pensando en el batacazo que me voy a pegar"
El caso es que creo que sí, que estamos en "pesismismo desinformado" y todo parece un desastre apocalíptico, lo noto incluso en los empleados de la compañía donde trabajo (BBDO Consulting), noto a la gente alicaída, desmotivada, etc... y es una tendencia que cuesta cambiar. Por mi parte me frustra un poco y me toca sufrirlo porque debemos que hacer mucho esfuerzo de motivación que desgasta.
Ya han venido a hablar conmigo unos cuantos preguntándose "qué será de nosotros cuando hayamos muerto" (leer un periódico puede ser la antesala de un suicidio, sí) y la verdad creo que en los entornos complejos hacemos justo lo contrario de lo que debemos hacer: nos volvemos cortoplacistas.
Gestionar personas, expectativas, preocupaciones individuales, miedos, fantasmas, ... no es nada fácil, lo estoy aprendiendo a "palos". Creo que aún se agudiza el tema cuando esas personas son "consultores", que por definición "todo lo analizan" con el riesgo inmediato de caer en el "auto-mareo".
Un mal entorno es un mundo de oportunidades (donde hay un cambio hay una oportunidad), sólo hay que tener la cabeza fría, ¿lo aprenderemos algún día?
La semana pasada estuve con el consejero delegado de un fondo de capital riesgo (ya sabéis, compañías que invierten temporalmente en otras compañías comprando acciones, las ayudan a crecer y luego venden su participación consiguiendo una plusvalía) que como tal tiene muy bien pulsada la realidad empresarial española, puesto que no para de reunirse y analizar una compañía tras otra. Era pesimista con el entorno económico que tenemos y con el que se nos avecina y contaba que ahora estamos en un momento de "pesismismo desinformado". Para él, había cuatro estadios en economía y ahora estamos pasando del optimismo desenfrenado (no se porqué pero todo me va bien y me arriesgo a hacer cualquier tipo de inversión, compra, ...) al pesismismo desinformado (todo es un desastre, el barco se hunde, etc...).
Es una teoría "pendular" que tiene cierta lógica, a ver si llegamos pronto al que según él es la siguiente etapa del ciclo que es el "pesismismo informado", donde "ya tenemos claro que estamos mal, pero en realidad tampoco es para tanto y ya empiezo a pensar en qué voy a hacer para mejorar en vez de estar todo el día pensando en el batacazo que me voy a pegar"
El caso es que creo que sí, que estamos en "pesismismo desinformado" y todo parece un desastre apocalíptico, lo noto incluso en los empleados de la compañía donde trabajo (BBDO Consulting), noto a la gente alicaída, desmotivada, etc... y es una tendencia que cuesta cambiar. Por mi parte me frustra un poco y me toca sufrirlo porque debemos que hacer mucho esfuerzo de motivación que desgasta.
Ya han venido a hablar conmigo unos cuantos preguntándose "qué será de nosotros cuando hayamos muerto" (leer un periódico puede ser la antesala de un suicidio, sí) y la verdad creo que en los entornos complejos hacemos justo lo contrario de lo que debemos hacer: nos volvemos cortoplacistas.
Gestionar personas, expectativas, preocupaciones individuales, miedos, fantasmas, ... no es nada fácil, lo estoy aprendiendo a "palos". Creo que aún se agudiza el tema cuando esas personas son "consultores", que por definición "todo lo analizan" con el riesgo inmediato de caer en el "auto-mareo".
Un mal entorno es un mundo de oportunidades (donde hay un cambio hay una oportunidad), sólo hay que tener la cabeza fría, ¿lo aprenderemos algún día?
martes, 3 de junio de 2008
¡¡La mejor noticia!!
No suelo hacerlo, pero esta vez, por su importancia, voy a hablar de un tema personal
El caso es que Raquel ha aprobado (o va a aprobar) su examen de Derecho Mercantil (lo ha tenido hoy a las 10h) y esto, que puede parecer una buena noticia sin más, en realidad es una mera anécdota que lleva detrás asociada muchos, muchísimos aspectos positivos que hacen de ella (la noticia) precisamente eso, una anécdota.
Lo lleva persiguiendo mucho tiempo y ha hecho un esfuerzo descomunal para conseguirlo, ha sido muy valiente y tenaz, y con eso siempre, siempre se consiguen buenos resultados
Terminaba de leer un libro (que precisamente me regaló Raquel) hace unas semanas que hablaba justo de eso: cuando consigues fijarte una meta (misión) y crees en ella poniendo tu mejor esfuerzo ("your best") los planetas se terminan alineando a tu favor, por muy complicado o excéntrico que pueda parecer el objetivo marcado. El autor del libro comentaba cómo él decidió abandonar su "exitosa" carrera profesional (medicina) por algo en lo que creía más (relacionado con el coaching, liderazgo y gestión de personas), lo que a todo su entorno le pareció cuanto menos "pintoresco" terminó siendo una historia de éxito por su tenacidad.
Yo estoy muy muy orgulloso de Raquel, me consta que de sus logros se alegra muchísima gente y no es por casualidad.
¡¡Enhorabuena, campeona, disfrútalo todo lo que puedas!!
El caso es que Raquel ha aprobado (o va a aprobar) su examen de Derecho Mercantil (lo ha tenido hoy a las 10h) y esto, que puede parecer una buena noticia sin más, en realidad es una mera anécdota que lleva detrás asociada muchos, muchísimos aspectos positivos que hacen de ella (la noticia) precisamente eso, una anécdota.
Lo lleva persiguiendo mucho tiempo y ha hecho un esfuerzo descomunal para conseguirlo, ha sido muy valiente y tenaz, y con eso siempre, siempre se consiguen buenos resultados
Terminaba de leer un libro (que precisamente me regaló Raquel) hace unas semanas que hablaba justo de eso: cuando consigues fijarte una meta (misión) y crees en ella poniendo tu mejor esfuerzo ("your best") los planetas se terminan alineando a tu favor, por muy complicado o excéntrico que pueda parecer el objetivo marcado. El autor del libro comentaba cómo él decidió abandonar su "exitosa" carrera profesional (medicina) por algo en lo que creía más (relacionado con el coaching, liderazgo y gestión de personas), lo que a todo su entorno le pareció cuanto menos "pintoresco" terminó siendo una historia de éxito por su tenacidad.
Yo estoy muy muy orgulloso de Raquel, me consta que de sus logros se alegra muchísima gente y no es por casualidad.
¡¡Enhorabuena, campeona, disfrútalo todo lo que puedas!!
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
